Если результаты финансового анализа предприятия показали ухудшение показателей деловой активности и рентабельности, то в этом случае необходимо в первую очередь провести анализ выпускаемой продукции по ассортименту.
Целью анализа является выявление нерентабельной и низкорентабельной продукции и подготовка управленческих решений по изменению ассортимента выпускаемой продукции на ближайшую перспективу.
Стоимостной анализ на этапе подготовки решений устанавливает целесообразность решений, а не их строгое обоснование, т.е. расчеты производятся ориентировочно.
Наиболее характерными вариантами решений по ассортименту выпускаемой продукции являются:
1. Прекращение производства каких-либо изделий и освобождение мощностей для выпуска новой продукции.
2. Прекращение выпуска низкорентабельных изделий и расширение выпуска высокорентабельной продукции.
3. Производство низкорентабельной и / или убыточной продукции не сворачивать, а подвергнуть ее стоимостному инжинирингу с целью подготовки технических решений, осуществление которых сделает эту продукцию рентабельной.
На практике возможно принятие и других решений, представляющих комбинацию из вышеперечисленных.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему