Бизнес-план – структурированный плановый документ, описывающий направления развития бизнеса; удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных кредиторов (инвесторов) с проектом, в котором им предлагается принять участие.
Используются разные формы бизнес-плана, однако можно выделить типовые разделы бизнес-плана, которые должны в нем присутствовать, так как они комплексно описывают проект, как это показано в таблице 1. При этом ключевую нагрузку несут три раздела: маркетинг, менеджмент, финансы (marketing, management, money). Эти разделы призваны показать наличие рынка для товара, который появится при реализации проекта, наличие управленческой команды, которая сможет реализовать этот проект, а также финансовую реалистичность проекта (окупаемость, возврат привлеченных средств и пр.).
В бизнес-плане могут быть дополнительные части: раздел по оценке рисков, приложения с результатами исследования рынка, важнейшие юридические документы, схема организационной структуры компании и т.д.
Взаимосвязь разделов бизнес-плана, которая определяет очередность их разработки, показана на рисунке 2.
Таблица 1 – Типичная структура бизнес-плана
|
Раздел |
Содержание раздела |
|
1.Резюме |
Основные пункты бизнес-плана в ясной и сжатой форме. Оформляется после составления плана. |
|
2.Анализ отрасли, в которой работает фирма |
- характеристика отрасли (жизненный цикл, тип конкуренции и т.д.); - отраслевые тенденции развития и основные сдвиги в отрасли; - отраслевое регулирование (специальные законы, налоги и т.д.); - обзор стратегических рынков и товаров компании; - конкурентные преимущества компании и т.д. Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
|
|
3.Товар/услуги, которые будут предлагаться на рынок |
- уникальные потребительские свойства продукции, ее ценность для потребителей; - текущее состояние проекта (имеется опытный образец продукции, организовано опытное производство и т.д.); - имеются ли объекты интеллектуальной собственности и т.д. В приложении – технические, рекламные и иные материалы, описывающие продукт. |
|
4.Рынок и конкуренция |
- потенциальные потребители продукции (численность, сегменты, мотивы покупок и другие важные характеристики); - ситуация на рынке (текущая и потенциальная емкость рынка, планируемая доля компании на рынке, барьеры входа и выхода и т.д.); - конкуренты (существующие и потенциальные конкуренты, их стратегии, ответные действия компании); - конкурентные преимущества компании. |
|
5.Стратегия маркетинга |
- система ценообразования на продукцию; - организация продаж (каналы сбыта, условия сотрудничества, формы и методы продаж и т.д.); - продвижение продукции на рынок (объем затрат, планируемые мероприятия в области рекламы, PR и стимулирования продаж); - маркетинговые стратегии в области позиционирования продукции и дальнейшего развития. |
|
6.Производственный план |
- потребности в основных фондах; - система снабжения; - организация бизнес-процессов. |
|
7.Управление |
- распределение собственности; - ключевые менеджеры компании, их компетентность; - структура управления компанией. |
|
8.Финансовый план |
- потребность в финансировании (сумма и назначение средств); - финансовые расчеты по срокам окупаемости проекта; - финансовые данные за прошлые периоды деятельности компании. |
 |
 |
|||||
 |
|||||
 |
|||||
 |
 |
 |
|||
 |
 |
 |
|||
 |
|||
 |
|||
 |
|||
Рисунок 2 – Взаимосвязь разделов бизнес-плана
Важно понимать, что бизнес-план – это итоговый документ, написанию которого предшествует большая аналитическая работа (анализ рынка, анализ финансовых потоков, производственных возможностей фирмы и пр.).
Распространение бизнес-плана как формы обоснования предпринимательских проектов или стратегии развития бизнеса объясняется гибким сочетанием в нем производственного и рыночного, финансового и технического, внутреннего и внешнего аспектов деятельности фирмы.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему