Финансовый контроллинг: задачи, основные элементы и инструменты финансового контроллинга

   Основная задача финансового управления - поддержание нужного уровня рентабельности и обеспечение ликвидности. Контроллинг обеспечивает:

- участие в формировании специфических источников финансирования;

- составление балансов и отчетов о прибылях и убытках, формирование финансовых планов;

- контроль финансовых показателей.

   Задачи финансового контроллинга:

1) Обеспечение ликвидности. Ликвидность - способность в необходимом объеме и в любое время выполнить обязательства по выплатам денежных средств. Три направления:

- структурное поддержание ликвидности - удержание сбалансированной структуры капитала, чтобы была возможность получить дополнительные денежные средства (оптимальное сочетание собственных и заемных средств);

- текущее обеспечение ликвидности - ориентировано на финансовый план. ФК должен координировать базовые планы. Также должен  планировать соответствие структуры баланса;

- поддержание ликвидности резервов и финансирование.

2) С помощью бюджетирования прояснение взаимосвязи между внутренними и внешними сферами.

3) Исполнение на практике показателей.

   Функции ФК:

Контроль, который включает оценку планов и их выполнение, корректировку планов и повышение их качества.

ФК – инструмент анализа баланса и отчет о прибылях и убытках.

Используется показатель WC (работающий капитал): WC = стоимость оборотного капитала (ОК) - краткосрочный заемный капитал. Он показывает, какая доля ОК может использоваться для покрытия долгосрочных обязательств.

Также для анализа WC используют финансовую паутину - с ее помощью проясняем связь между различными целями финансового контроллинга.