Нужна помощь в написании работы?

Производственная программа предприятия для своего осуществления должна быть обеспечена необходимыми ресурсами, к которым относятся средства на оплату труда персонала, закупку сырья, материалов, полуфабрикатов, горюче-смазочных материалов и т.п. Удовлетворение потребностей производства возможно при наличии финансовых ресурсов в виде оборотных средств предприятия, формируемых при успешном ведении хозяйственной деятельности из финансовых поступлений (выручка, запасы, недвижимость, продукция на продажу, пакеты ценных бумаг и т.п.) в необходимые платежи.

В системе планов предприятия его ресурсные потребности для выполнения производственной программы отражаются в формах:

¨   плана по труду и заработной плате;

¨   плана материально-технического снабжения;

¨   плана себестоимости, прибыли и рентабельности.

Рассмотрим порядок формирования планов на примере цеха полихлорвиниловых смол химического предприятия. В связи со значительными колебаниями курса рубля в период перехода к рыночным ценам, а также в связи с деноминацией рубля с 1.01.98 года стоимостные данные примера следует воспринимать как примерные (условные), в т.ч. по оплате труда.

План по труду и заработной плате включает в себя расчет численности основного и цехового персонала с учетом сменности его работы, на основе которого определяется размер планового фонда оплаты труда работников.

Расчет потребного количества рабочих проводится по соотношению:

,

где  – явочная численность рабочих в смену (чел.); А – количество однотипных аппаратов (шт.); Нобсл – норма обслуживания – количество аппаратов, машин, агрегатов, которое может обслужить 1 рабочий за смену (ед.).

Явочное количество рабочих в сутки:

,

где С – количество рабочих смен в сутки.

Численность рабочих с учетом подмены называется списочной

сут см

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

,

где Кпер – коэффициент перехода от явочной численности к списочной. Он равен для непрерывных производств:

,

где Ткал – календарный фонд времени в днях.

Эффективный фонд времени одного рабочего определяется по балансу рабочего времени, приведенному в табл. 4 для условий непрерывного производства, работающего в три смены при 8 – часовой продолжительности рабочего дня.

Таблица 4

Примерный баланс времени на одного рабочего (в днях)

Статьи баланса

Т (в днях)

Календарное время (Ткал)

365

Выходные дни

89

Праздничные дни

-

Номинальный фонд

276

Невыходы:

¨   отпуск

38

¨   болезни

9

¨   декретный отпуск

-

Выполнение государственных обязанностей

1

Итого невыходов

137

Эффективное время работы одного рабочего (Тэф)

228

При Ткал = 365, Тэф = 228 имеем Кпер = 365: 228 = 1,6

Для аппаратчика испарения:

при Нобсл = 30 ед. и А = 30 ед. имеем:

 = 30 / 30 = 1 (чел);  = 1 * 3 = 3 (чел).

Чсм = 3 * 1,6 = 4,8. (Принимаем Чспис = 4 чел.).

Данные расчета по всем профессиям персонала сводятся в табл. 5

Таблица 5

Расчет численности персонала цеха ПХВС – I

Разряд

Нобсл, ед.

, чел.

С, смен

, чел

Кпер

Чсп, чел.

1. Основные рабочие

Аппаратчик испарения

5

30

1

3

4

Аппаратчик испарения

3

15

2

5

8

Машинист компрес. установки

3

30

1

3

3

1,6

4

Подмена

30

1

1

1

Аппаратчик хлорирования

5

30

1

3

5

Аппаратчик хлорирования

3

30

1

3

5

Аппаратчик перегонки

4

30

1

3

5

Аппаратчик перегонки

3

30

1

3

5

Аппаратчик осушки газа

3

30

1

3

5

Аппаратчик абсорбции

4

30

1

3

5

Аппаратчик хлорирования

4

30

1

1

2

Подмена

30

1

2

3

Аппаратчик полимеризации

5

30

1

3

5

Аппаратчик полимеризации

4

8

4

13

20

Аппаратчик полимеризации

3

30

1

3

5

Аппаратчик центрифуг

4

30

1

3

5

Аппаратчик центрифуг

3

30

1

3

3

1,6

5

Аппаратчик десорбции

3

30

1

3

5

Аппаратчик гранулирования

5

30

1

3

5

Аппаратчик рассева

3

15

2

6

10

Аппаратчик чистки газа

3

30

1

3

5

Аппаратчик обессоливания

3

30

1

3

5

Укладчик-упаковщик

3

30

1

4

6

Подмена

30

1

4

7

2. Ремонтные рабочие

2

13

39

62

3. Вспомогательные рабочие

4

8

24

38

Всего

235

Фонд оплаты труда рабочих определяется по следующим соотношениям:

à     оплата за труд (тарифный фонд):

Фт = ТCi * ЧCПi * ТЭФi,

где ТСi – тарифная ставка (часовая, дневная) рабочего i-ого разряда, руб.; ЧCПi – списочная численность рабочих i-ого разряда, чел.; ТЭФi – эффективный фонд рабочего времени по балансу (часов или дней).

à     надбавки и доплаты(в соответствии с положением об оплате труда предприятия):

¨   надбавки за работу в ночное время определяются при непрерывном режиме производства в размере 13,33% к фонду оплаты по тарифным ставкам;

¨   доплаты за работу в вечернюю смену – 6,67% тарифного фонда;

¨   доплаты за работу в праздничные дни составляют 2,46% тарифного фонда.

Тарифный фонд в сумме с доплатами и надбавками может служить основой для расчета среднедневного заработка, по которому оплачиваются дни очередных и учебных отпусков и дни выполнения государственных обязанностей.

Зарплата среднедневная:

,

где Фт – тарифный фонд оплаты, руб.; Д – доплаты и надбавки, руб.; П – премии, руб.(по данным предприятия); Тэф – эффективный фонд времени по балансу, дней; Чспис. – списочная численность рабочих.

Например, для аппаратчика испарения 5 разряда:

Доплата за отпуск и выполнение государственных обязанностей для одного рабочего составляет:

(38 + 1) * 9,27 * 0,635 = 229,57 руб.,

где 0,635 – корректирующий коэффициент предприятия (принят постоянным для всех профессий, но может иметь дифференцированные значения).

Доплата за отпуск и выполнение государственных обязанностей для группы рабочих аппаратчиков испарения составит:

229,57 * 4 = 918,28 руб.

Годовой ФОТ равен сумме тарифного фонда, доплат, надбавок, премий и оплаты за отпуск и выполнение государственных обязанностей:

ФОТгод = 6192,48 + 825,46 + 413,04 + 152,34 + 866,95 + 918,28 = 9368,54 руб.

Среднегодовая зарплата одного аппаратчика испарения:

Для всех профессий расчет повторяется и сводится в табл. 6. Для ремонтных и вспомогательных рабочих в расчете приняты усредненные значения тарифного разряда и дневной тарифной ставки в целях сокращения примера.

Таблица 6

Расчет фонда оплаты труда рабочих

Система оплаты: повременно-премиальная

Тари

Списо

Отработанное время

Днев

ная

Фонд

опла-

Доплаты за работу (руб)

Премия

Основной

Дополните

Годо-вой

Средне

Наименование

профессий

фный разряд

чное число рабочих,

чел.

Одного рабочего, д

всех рабочих, чел смен

тариф

ная став-

ка, руб

труда

по тарифным став-кам,

руб.

в ноч-ное время

в вечернее время

в празд-ничное время

%

руб.

фонд опла-ты труда,

руб.

льная опла-та за от-пуск и гос. об., руб

фонд опла-ты труда, руб.

годо-вая зар-пла-та одно-го рабо-чего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

1.

Основные рабочие

Аппарат-чик испарения

5

4

228

912

6,79

6192,48

825,46

413,04

152,34

14

866,95

8450,27

918,28

9368,54

2342,14

Аппарат-чик испарения

3

8

228

1824

5,36

9776,64

1303,23

652,10

240,51

17

1662,03

13634,51

1481,92

15116,49

1889,56

Машинист компрес-сорной установки

3

4

228

912

5,36

4888,32

651,61

326,05

120,25

17

831,04

6817,27

739,96

7557,23

1889,3

Подмена

5

1

228

228

6,79

1548,12

206,36

103,26

38,08

14

216,77

2112,59

229,57

2342,14

2342,14

Аппарат-чик хлорирования

5

5

228

1140

7,52

8572,8

1142,75

571,81

210,89

29

2486,11

12984,36

1410,35

14394,71

2878,94

Аппарат-чик хлорирования

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902.65

451,67

166,58

24

1625,18

9917,68

1077,25

10994,43

2198,99

Аппарат-чик перегонки

4

5

228

1140

6,61

7535,4

1004,47

502,61

185,37

24

1808,49

11036,34

1198,65

12234,99

2446,99

Аппарат-чик перегонки

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

26

1760,62

10053,12

1092,1

11145,22

2229,04

Аппарат-чик осушки газа

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

26

1760,62

10053,12

1092,1

11145,22

2229,04

Аппарат-чик абсорбции

4

5

228

1140

6,61

7535,4

1004,47

502,61

185,37

20

1507,08

10734,93

1166,45

13067,83

2613,57

Аппарат-чик хлорирования

3

2

228

436

5,94

2708,64

361,06

180,67

66,63

40

1083,46

4400,46

238,98

4878,42

2439,21

Подмена

4

3

228

684

6,61

4521,24

602,68

301,57

111.22

26

1175,52

6712,23

242,94

6955,17

2318,39

Аппарат-чик полимеризации

5

5

228

1140

7,52

8572,8

1142,75

571,81

210,89

20

1714,56

12212,81

1326,15

13538,96

2707,79

Аппарат-чик полимеризации

4

20

228

4560

6,61

30141,6

4017,88

2010,45

741,48

22

6631,15

43542,56

4730,2

48272,76

2413,64

Аппарат-чик полимеризации

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

26

1760,62

10053,12

1092,1

11145,22

2229,04

Аппарат-чик

центрифуг

4

5

228

1140

6,61

7535,4

1004,47

502,61

185,37

21

1582,43

10810,28

1173,85

11984,13

2396,83

Аппарат-чик центрифуг

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

24

1625,18

9917,68

1077,3

10994,98

2199,0

Аппарат-чик десорбции

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

25

1698,9

9985,4

1084,7

11070,1

2214,02

Аппарат-чик гранулирования

5

5

228

1140

7,52

8572,8

1142,75

571,81

210,89

15

1285,92

11784,17

1280,35

13064,52

2612,9

Аппарат-чик

рассева

3

10

228

2280

5,94

13543,2

1805,3

903,33

333,16

30

4062,96

20647,95

2243,7

22891,65

2289,17

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Аппарат-чик очистки газа

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

24

1625,18

9917,68

1077,3

10994,98

2199

Аппарат-чик обессоливания

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

24

1625,18

9917,68

1077,3

10994,98

2199

Укладчик-упаковщик

3

6

228

1308

6,22

8508,96

1134,24

567,55

209,32

65

5530,82

15950,89

1732,56

17683,45

2947,24

Подмена

4

7

228

1596

6,61

10549,56

1406,26

703,66

259,52

24

2531,89

15450,89

1678,11

17129,0

2447,0

Итого основных рабочих

135

+

+

+

+

+

+

+

318945,61

-

2. Ремонтные рабочие

4,3

62

228

13516

7,22

102061,92

13604,85

6838,14

2510,72

29,6

30210,33

155285,96

16874,54

172160,5

2776,78

3. Вспомогательные рабочие

3,8

38

228

8562

6,37

55262,3

7366,46

3685,99

1359,45

23

12710,33

80384,53

8733.16

89117,69

2345,2

Итого ремон. и вспомогат.

100

107624,22

20971,31

10524,13

3870,17

42920,66

235670,49

25607,7

261278,19

-

Всего по цеху

235

+

+

+

+

+

+

+

580223,8

-

+) итоги рассчитываются для проверки и анализа плана.

Фонд оплаты труда руководителей и специалистов цеха определяется на основании численности данной категории персонала, должностных окладов и размеров премий, надбавок, доплат.

Фонд оплаты по должностным окладам определяется как произведение месячного оклада и числа единиц месяцев в году. Премия рассчитывается в размере 30% от фонда оплаты по должностным окладам (плановая оценка).

Годовой ФОТ для цехового персонала определяется как сумма ФОТ по должностным окладам и премий, надбавок для соответствующей должности.

Например, для начальника цеха годовой фонд оплаты труда составляет при окладе 200 руб. в месяц:

Премия: П = 2400 * 0,3 = 720 р.

Расчет для остального персонала цеха проводится аналогично. Данные расчета сводятся в таблицу 7.

Таблица 7

Расчет фонда оплаты труда цехового персонала

Должность

Численность по штату

Месячный оклад, руб.

ФОТ по должностным окладам за год, руб.

Премии, надбавки, руб.

Годовой ФОТ, руб.

Начальник цеха

1

200

2400

720

3120

Заместитель начальника цеха

1

180

2160

648

2808

Энергетик

1

160

1920

576

2496

Механик

1

170

2040

576

2616

Начальник отделения

3

170

6120

1102

7222

Инженер-химик

1

135

1620

486

2106

Нормировщик

1

130

1560

468

2028

Старший мастер

1

165

1980

594

2574

КИПиА

Сменные мастера

14

140

23520

7056

30576

Итого по цеху

24

43320

55546

План материально-технического снабжения определяет потребность цеха в материально-технических ресурсах. Исходные данные для расчета годовой потребности в сырье, материалах, топливе, энергии:

¨   плановые расходные нормы по всем видам материальных энергетических ресурсов;

¨   годовой объем производства продукции.

Итоговая потребность каждого из ресурсов (табл. 8) рассчитывается, как произведение объема производства (Вг) на норму потребности ресурса в год ():

ПР = Вг *  (т/год),

где ПР – годовая потребность материального ресурса (т/год).

Таблица 8

Расчет потребности в сырье, материалах, топливе и энергии

Наименование сырья, материалов,

топлива, энергии

Единица измерения

Норма расхода на ед. продукции

Объем производства, т/год

Потребность, т/год

1. Материалы:

Порофор

кг

1,5

51010,2

Диоктилфтолат

кг

0,45

15303,06

2.Сырье и основные материалы

Дифенилпропан

кг

0.12

4080,816

Метилцеллюлоза

кг

0,64

21764,352

Ионол

кг

0,061

2074,415

Фосфит

кг

0,6

20404,08

3. Полуфабрикаты:

Винилхлорид

кг

1,12

34006,8

38087,616

Хлористый кальций

кг

2,1

71414,28

Азот

тм3

0,265

8977,795

Сода каустическая

т

0,065

2210,442

Мешки бумажные для отсева

шт

50

1700340

Мешки бумажные

шт

43

1462292

Спирт этиловый

л

0,141

7494,959

4. Топливо:

Природный газ

тм3

0,096

3264,653

5. Энергоносители:

Электроэнергия

кВч

598,6

20356470,48

Пар

Гк

1,655

56281,254

Вода промышленная

м3

184

6257251,2

Вода очищенная

м3

5,2

176835,36

Воздух пневмотранспорта

м3

1,32

44888,976

Воздух для КИПиА

тм3

0,91250

31031,205

Потребность в электрической и тепловой энергии просчитывается аналогично в единицах кВТ-ч/год и Гкал/год. Стоимостные оценки потребностей в материально-технических ресурсах определяются с учетом оптовых цен и тарифов на энергоносители путем их прямого пересчета (в данном примере – не приводятся).

Тарифы на энергоносители в каждом из регионов России устанавливаются и пересматриваются решениями органов исполнительной власти в порядке, установленном для естественных монополий.

Например, в Тульской области стоимость 1 Гкал тепла в 1998году составляла 159,6 руб.; а 1 кВТ-ч электроэнергии – 0,343 руб.

План по себестоимости, прибыли и рентабельности является основой для систематизации данных о состоянии предприятия для удовлетворения потребностей предприятия в финансовых ресурсах. В расчетах плана определяются амортизационные отчисления, как внутренний источник финансирования, смета цеховых расходов – как общая потребность в средствах на эксплуатацию производства, выручка от реализации продукции – как источник формирования прибыли и фондов предприятия.

Расчет амортизационных отчислений производится от стоимости зданий, сооружений и оборудования, относящихся к основному производству. Амортизация по другим объектам выполнена для приведенного нами примера в комплексных статьях (стоимость ремонта, стоимость транспорта и др.) калькуляции (табл.)

Стоимость зданий, сооружений, оборудования принимается по данным их инвентаризации и переоценки для условий конкретного предприятия. (табл. 9).

Сумма амортизационных отчислений рассчитывается как произведение стоимости основных фондов и нормы амортизации.

Таблица 9

Расчет амортизационных отчислений по основным производственным фондам цеха

Вид ОПФ

Стоимость ОПФ, руб.

Норма

амортизации, %

Сумма амортизационных отчислений, руб.

Производственные здания, сооружения

2937979

1,8

52883,62

Оборудование

3211860

6,2

199135,32

ИТОГО

6149839

252018,94

Расходы по обслуживанию и управлению цехом определяются по смете общих цеховых расходов, которая составляется на основании производственных данных или с использованием укрупненных показателей (табл. 10).

Таблица 10

Смета общецеховых расходов

№ п/п

Статьи расходов

Сумма, руб.

Примечание

1.

Фонд оплаты труда цехового персонала

55546

2.

Отчисления на социальное страхование

21940,67

39,5% от статьи 1

3.

Содержание производственных зданий, сооружений

176278,74

6% от их стоимости

4.

Текущий ремонт зданий, сооружений

73449,47

2,5% от их стоимости (табл. 9)

5.

Капитальный ремонт зданий, сооружений

44069,69

1,5% от их стоимости (табл. 9)

6.

Амортизация производственных зданий, сооружений

52883,62

в соответствии с расчетом табл. 9

7.

Расходы по охране труда

– рабочих

– цехового персонала

58022,38

5554,6

10% от ФОТ всех работающих

Итого по ст. 1-7

487745,17

8.

Износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря и прочие цеховые расходы

73161,78

15% от расходов по предыдущим статьям (норматив предприятия)

Всего по смете

560906,95

В результате расчета определяем долю общих цеховых расходов на единицу выпускаемой продукции:


Смета расходов на содержание и обслуживание оборудования формируется по учетным данным предприятия или по укрупненным соотношениям, принятым по нормативным данным, действующим на предприятии (табл. 11).

Таблица 11

Смета расходов на содержание и обслуживание оборудования

№ п/п

Статьи расходов

Сумма, руб.

Примечание

1.

Содержание и расходы по эксплуатации производственного оборудования

1.1

Зарплата рабочих по надзору за оборудованием (дежурный ремонтный персонал)

261278,19

В соответствии с расчетом (табл. 6)

1.2

Отчисления на соцстрах

103204,89

39,5% от ст. 1.1

1.3

Смазочный и обтирочный материалы, мелкие запчасти

26127,82

10% от ст. 1.1

2.

Текущий ремонт оборудования

321186,0

10% от итоговой стоимости (табл. 9)

3.

Капитальный ремонт оборудования

160593,0

5% от итоговой стоимости (табл. 9)

4.

Амортизация оборудования

199135,32

в соответствии с расчетом (табл. 9)

Итого по ст. 1-4

1071525,22

5.

Прочие расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования

160728,78

15% от суммы расходов по ст. 1-4

Всего по смете

1232254,0

По результатам расчета сметы выявляются плановые расходы на содержание и обслуживание оборудования на единицу выпускаемой продукции:


Калькуляционные статьи расходов себестоимости продукции определяются по форме табл. 12.

Затраты на годовой выпуск продукции рассчитываются следующим образом:

Графа 5: количество = Вг * Нр

Графа 6: сумма = количество * цена на единицу продукции, руб.

Графа 8:

себестоимость единицы продукции = цена на единицу продукции * Нр,

где Нр – норма расхода ресурса.

Например, для порофора:

1. Количество затрат на годовой выпуск = 34006,8 * 1,5 = 51010,2

2. Сумма = 51010,2 * 38,63 = 19704,22 руб.,

где 38,63 – цена на единицу продукции, руб. (для порофора).

3. Доля в себестоимости единицы продукции = норма расхода (цена на единицу продукции = 1,5 * 38,63 = 57,945 руб.

Прибыль от реализации:

П = (Ц – С) (Вг,

где Ц – отпускная цена единицы продукции, руб.; С – полная себестоимость единицы продукции, руб.; Вг – годовой выпуск продукции, тн.

Приняв за базовую рыночную цену в планируемом году величину 4960 руб./т, получим:

П = (4960 – 4897,2) (34006,8 = 2135627,04 руб.

Таблица 12

Калькуляция себестоимости продукции ПВХ-С из расчета на 1тн при объеме выпуска продукции 34006,8 т/год

п/п

Статьи калькуляции

Еди-

ница

Цена

на

Затраты на годовой выпуск

Себестоимость единицы продукции

изме-рения

едини-цу про-дукции

количество

сумма, руб.

норма

расхода

сумма, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

I

Сырье, материалы, полуфабрикаты

1.1.

Сырье и материалы

Порофор

кг

38,63

51010,20

1970422,0

1,5

57,945

Метилцеллюлоза

кг

9,86

81764,352

214531,20

0,64

6,308

Диоктилфтолат

кг

1,81

15303,060

27698,50

0,45

0,815

Дифенилпропан

кг

20

4080,816

81,62

0,12

0,0024

Ионол

кг

1,93

2074,415

3993,200

0,061

0,117

Фосфит

кг

3,38

20404,080

68904,600

0,6

0,203

1.2.

Полуфабрикаты собственного производства

Винилхлорид

т

3119,39

38087,620

118809951

1,12

3493,711

Хлористый кальций

кг

0,89

71414,28

63220,220

2,1

1,859

Азот ПБА

тм3

77,270

897,780

69372,0

0,0264

2,040

Сода каустическая

т

1,002

2210,442

2216,03

0,065

0,065

Итого по ст. 1

227247,05

121230390,2

3563,06

II

Вспомогательные материалы

Мешки для отсевов

шт

1,3

1700340

2210442,0

50

65

Мешки ламинированные

шт

1,3

1462292

1900980,0

43

55,9

Спирт этиловый

л

2,66

4794,96

12745,0

0,141

0,375

Итого по ст. II

3167427,4

4124167,0

121,275

III

Топливо и энергия всех видов на технологические цели

Природный газ

тм3

252,52

3264,653

824380,3

0,096

24,242

Электроэнергия

кВч

0,22

20356471

4476673

598,6

131,632

Пар

Гк

66,4

56281,254

3737694

1,655

109,910

Вода промышленная

м3

0,12

6257251,2

726548

184

21,365

Вода очищенная

м3

6,43

176835,36

1137521

5,2

33,45

Воздух пневмотранспорта

м3

44,95

44888,98

2017728

1,32

59,333

Воздух для КИПиА

тм3

47,14

31031,21

1462965

0,91250

43,020

Итого по ст. III

26926023,2

14383509

422,952

IV

Фонд оплаты труда основных производственных рабочих

тыс. руб.

318945,61

9,379

V

Отчисления на соцстрах (39,5%) от ст. IV

руб.

125983,52

3,705

VI

Расходы на содержание и обслуживание оборудования

руб.

1232254,0

36,236

VII

Цеховые расходы

руб.

560906,95

16,494

Цеховая себестоимость (сумма ст. I-VII)

руб.

141976156,2

4174,934

IX

Общезаводские расходы (15% от цеховой себестоимости)

руб.

21296423,43

626,240

Заводская (производственная) себестоимость (суммы ст. I-IX)

руб.

163272579,6

4801,174

X

Внепроизводственные расходы (2% от завод-

 продолжение табл. 12

1

2

3

4

5

6

7

8

ской себестоимости)

3265451,59

96.028

Полная себестоимость (сумма ст. I-X)

166538031,1

4897,2

Планируемая рентабельность продукции цеха:

,

где Ц – цена реализации данного вида продукции, руб./ед.; С – полная себестоимость единицы данного вида продукции, руб./ед.

По данным примера:

.

Уровень рентабельности производства:

,

где П – годовая прибыль предприятия, руб.; ОПФ – стоимость основных производственных фондов, руб.; ОС – стоимость нормируемых оборотных средств, руб.

Для плановых расчетов рентабельности можно применить отраслевое или сложившееся на предприятии (нормативное) соотношение ОПФ и ОС.

Приняв для рассматриваемого примера соотношение ОПФ = 88%, определим размер оборотных средств:

Тогда уровень рентабельности производства ПВХ-С составит:

.

Полученные в результате расчетов значения показателей прибыли и рентабельности производства поливинилхлорида можно считать эффективным в планируемом году, достаточно обеспеченным финансовыми ресурсами при условиях осуществления сбыта его продукции.

Варьируя ценой продукции на рынке ее сбыта, предприятие определяет тактику финансового взаимодействия с внешней средой в целях реализации планов своего стратегического развития.

Поделись с друзьями