Нужна помощь в написании работы?

Функции производственного менеджмента основаны на функциях менеджмента в целом и практически сформулированы основателем школы административного управления Анри Файолем в начале 20 – го столетия:

-     Анализ – детальное рассмотрение существующей ситуации, выяснение ее причин, выделение основных факторов на нее влияющих. Существует множество методов анализа ситуации и среды,  наиболее часто применяемыми являются: SWOT – анализ, Матрица Дж. Х. Вилсона «Вероятность усиления фактора – воздействия фактора на организацию» и др.

-     Планирование – принятие решений о направлении действий для достижения желаемого результата, разработка стандартов, программ, средств способствующих достижению намеченных целей и выполнению поставленных задач. Здесь необходимо отметить, что существует такие разновидности планирования, как: по времени (кратко, средне, долгосрочное); по масштабу (уровням управления) – стратегическое, тактическое и оперативное; по месту разработки – финансовое, производственное, организационное, маркетинговое и др.

-     Организация, т.е. реализация разработанных планов и программ, для чего необходимо сформировать организационную структуру и систему управления, обеспечить необходимый документооборот и собственно организовать производственный процесс

-     Мотивация заключается в создании заинтересованности работников на основе сочетания материального и морального способов поощрения и наказания

-     Контроль измерение результатов работы, наблюдение за ней и при необходимости ее корректировка, что позволяет создать базу для эффективной деятельности фирмы. По стадии возникновения контроль может быть предварительный, текущий и заключительный. Основными этапами контроля являются:

1.          установление стандартов и норм

2.          слежение за фактическими результатами

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

3.          выявление несоответствий

4.          принятие решения о корректировке или других действиях с возникшей проблемой.

Таким  образом, вышеперечисленны функции производственного менеджмента составляют единое целое и являются взаимозависимыми и взаимопроникающими. Реализация данных функций происходит с помощью методов производственного менеджмента.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями

Проверь свои знания, ответь на тесты по теме:

Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий

Добавить в избранное (необходима авторизация)