Понятие стратегического управления финансами, управление стоимостью фирмы.

Стратегическое Управление Финансами - это системный подход для руководителя "как деньгами управлять, чтобы не только учиться за счет своих вложений, а еще и зарабатывать".

Положение 1. Финансовая стратегия должна быть направлена на реализацию главной цели бизнеса — повышение богатства собственника.

Положение 2. Стратегия управления финансами должна быть частью общей стратегии предприятия.

Положение 3. Оценка результативности бизнеса должна производиться на основе наиболее информативных финансовых показателей (динамика дохода и его структура, уровни издержек и показатели прибыльности, управление капиталом и денежные потоки, использование активов  и инвестиционная эффективность)

Стоимость фирмы - это стоимость всех ее активов: материальных и нематериальных, измеряемых и неизмеримых, контролируемых и неподконтрольных.

В сжатом виде суть концепции управления стоимостью предприятия сводится к тому, что с точки зрения акционеров (инвесторов) фирмы управление должно быть нацелено на обеспечение роста рыночной стоимости фирмы и ее акций

Весь процесс управления в общем виде представляется циклом непрерывно повторяющегося набора стандартных процедур, включающим следующие этапы:

1. оценка текущего состояния предприятия и среды;

2. сравнение текущего состояния с эталонным (с использованием критерия и его корректировкой, если необходимо);

3. выработка управляющих воздействий;

4. применение их к бизнесу.