Операционный рычаг - Прогрессивное нарастание величины чистой прибыли при увеличении объема продаж, обусловленное наличием постоянных затрат, не изменяющихся с увеличением объема производства и реализации продукции. Нелинейное изменение прибыли предприятия в зависимости от изменения объемов реализации продукции возникает вследствие действия операционного (производственного) рычага. Оно характеризуется соответствующим эффектом, заключающимся в том, что любое изменение выручки от реализации продукции порождает более сильное изменение прибыли предприятия. Сила действия операционного (производственного) рычага рассчитывается как отношение постоянных затрат предприятия к величине его прибыли. Эффект операционного рычага заключается в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Для расчета эффекта или силы воздействия рычага используется целый ряд показателей. При этом требуется разделение издержек на переменные и постоянные с помощью промежуточного результата. Эту величину принято называть валовой маржой, суммой покрытия, вкладом. В эти показатели входят: валовая маржа = прибыль от реализации + постоянные затраты; вклад (сумма покрытия) = выручка от реализации — переменные затраты; эффект рычага = (выручка от реализации — переменные затраты) / прибыль от реализации. Если трактовать эффект воздействия операционного рычага как изменение валовой маржи, то ее расчет позволит ответить на вопрос насколько изменяется прибыль от увеличения объема (производства, сбыта) продукции. Изменяется выручка, изменяется сила рычага. Однако при каждом росте выручки от реализации сила рычага меняется, а прибыль растет. Перейдем к следующему показателю, который вытекает из операционного анализа, — порогу рентабельности (или точки безубыточности). Порог рентабельности рассчитывается как отношение постоянных затрат к коэффициенту валовой маржи: К валовой маржи = валовая маржа / выручка от реализации. Отсюда: порог рентабельности = постоянные расходы / Кваловой маржи Следующий показатель — запас финансовой прочности: Запас финансовой прочности = выручка от реализации — порог рентабельности. Размер финансовой прочности показывает, что у предприятия есть запас финансовой устойчивости, а значит, и прибыль. Но чем ниже разница между выручкой и порогом рентабельности, тем больше риск получить убытки. Итак: сила воздействия операционного рычага зависит от относительной величины постоянных затрат; сила воздействия операционного рычага прямо связана с ростом объема реализации; сила воздействия операционного рычага тем выше, чем предприятие ближе к порогу рентабельности; сила воздействия операционного рычага зависит от уровня фондоемкости; сила воздействия операционного рычага тем сильнее, чем меньше прибыль и больше постоянные расходы. Управление затратами в связи с использованием эффекта операционного рычага позволяет оперативно и комплексно подходить к использованию финансов предприятия. Для этого можно воспользоваться правилом «50/50» Все виды продукции подразделяются на две группы в зависимости от доли переменных затрат. Если она больше 50 %, то поданным видам продукции выгоднее работать над снижением затрат. Если доля переменных затрат меньше 50 %, то предприятию лучше увеличить объемы реализации — это даст больше валовой маржи. Освоив систему управления затратами, предприятие получает следующие преимущества: возможность увеличить конкурентоспособность производимой продукции (услуг) за счет снижения издержек и увеличения рентабельности; разработать гибкую ценовую политику, на ее основе увеличить оборот и вытеснить конкурентов; сэкономить материальные и финансовые ресурсы предприятия, получить дополнительные оборотные средства; оценить эффективность деятельности подразделений предприятия, мотивацию персонала. Операционный (производственный) леверидж зависит от структуры издержек производства и, в частности, от соотношения условно-постоянных и условно-переменных затрат в структуре себестоимости. Поэтому производственный леверидж характеризует взаимосвязь структуры себестоимости, объема выпуска и продаж и прибыли. Производственный леверидж показывает изменение прибыли в зависимости от изменения объемов продаж. Операционный леверидж - это потенциальная возможность влиять на балансовую прибыль путем изменения структуры себестоимости и объема выпуска продукции (постоянные и переменные расходы, оптимизация). Понятие операционного левериджа связано со структурой себестоимости и, в частности, с соотношением между условно-постоянными и условно-переменными затратами. Рассмотрение в этом аспекте структуры себестоимости позволяет, во-первых, решать задачу максимизации прибыли за счет относительного сокращения тех или иных расходов при приросте физического объема продаж, а, во-вторых, деление затрат на условно-постоянные и условно-переменные позволяет судить об окупаемости затрат и предоставляет возможность рассчитать запас финансовой прочности предприятия на случай затруднений, осложнений на рынке, в-третьих, дает возможность рассчитать критический объем продаж, покрывающий затраты и обеспечивающий безубыточную деятельность предприятия. Решение этих задач позволяет прийти к следующему выводу: если предприятие создает определенный объем условно-постоянных расходов, то любое изменение выручки от продаж порождает еще более сильное изменение прибыли. Это явление называется эффектом операционного левериджа. Оценка производственного левериджа: Уровень производственного левериджа (УПЛ) принято измерять следующим показателем: 
, где, TGI – темп изменения валового дохода, %; TQ – темп изменения объёма реализации в натуральных единицах. %. Путём несложных преобразований формулу можно привести к более простому в вычислительном плане виду: 
, где C=P-V. Экономический смысл показателя УПЛ довольно прост, – он показывает степень чувствительности валового дохода к изменению объёма производства. Предприятие, повышающее свой технический уровень, с целью снижения удельных переменных расходов, одновременно увеличивает и свой уровень производственного левериджа. Предприятия с относительно высоким уровнем производственного левериджа рассматриваются как более рискованные с позиции производственного риска, т.е. возникновения ситуации, когда предприятие не может покрыть свои расходы производственного характера.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему