Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту). Из табл. 1.6 видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 95,9% (92 064 / 96 000 х 100).
|
Таблица 1.6 |
||||
|
Выполнение плана по ассортименту продукции |
||||
|
Изделие |
Объем производства продукции в плановых ценах, тыс. руб.
|
Процент выполнения плана |
Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту, тыс.руб. |
|
|
план |
факт |
|||
|
А В С D |
28800 Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
33600 19200 14400 |
25200 33264 22 176 20 160 |
87,5 99,0 115,5 140,0 |
25200 33264 19200 14400 |
|
Итого
|
96000
|
100800
|
105,0
|
92064
|
Причины недовыполнения, плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины — недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
Таблица 1.7
Анализ структуры произведенной продукции
|
Изделие |
Опт.цена за 1 туб, руб |
Объем производства продукции, туб |
Структура продукции, % |
Стоимость выпущенной продукции в ценах плана, тыс. руб. |
Изменение товарной продукции за счет структуры, тыс. руб. |
||||
|
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт при плановой структуре |
факт |
|||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
А В С Д |
5000 6000 7000 7500 |
5760 5600 2743 1920 |
5040 5544 3168 2688 |
35,95 34,95 17,12 11,98 |
30,66 33,72 19,27 16,35 |
28800 33600 19200 14400 |
29550 34475 19700 14775 |
25200 33264 22176 20160 |
-4350 -1211 +2476 +5385 |
|
Итого |
- |
16023 |
16440 |
100 |
100 |
96000 |
98500 |
100800 |
+2300 |
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки (табл. 1.7), который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:
Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки и на другие показатели деятельности предприятия: трудоемкость, материалоемкость, на общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему