Нужна помощь в написании работы?

В самом общем виде профессиональная карьера – часть профессиональной жизни человека, характеристика его профессионального совершенствования, становления профессионалом.

В специальном же понимании профессиональная карьера – это процесс профессионального совершенствования человека, связанный с реализацией им разнообразных профессионально-должностных ролей и сопровождающийся ростом его профессионального, должностного и социального статуса.

Разумеется, применительно к профессиональной карьере художников-гениев говорить, например, о росте должностного статуса не приходится (подобное, правда, иногда случалось в советские времена). А если же обратиться к именам упомянутых выше художников, так ведь их жизнь была трагична, а социальный статус в обществе, где они жили, фактически равнялся нулю.

Но применительно к карьере государственного служащего как раз вполне резонно говорить о росте всех трех разновидностей статуса. Хотя, разумеется, если следовать правде жизни, приходится констатировать, что далеко не всегда их рост пропорционален. Как свидетельствует российская действительность, профессиональное мастерство вовсе не гарантирует рост должностного и социального статуса работника. Подлинный профессионал может так никогда и не добраться до престижной должности, тогда как удачливый в должностном продвижении человек может оказаться весьма далек от вершин профессионализма.

И еще, о чем стоит здесь сказать, так это о том, что применительно к карьере профессиональное совершенствование теснейшим образом связано с реализацией профессионально-должностных ролей. Именно необходимость успешного их «играния» и является стимулом к подобного рода деятельности.

Современные ученые, оперируя термином «карьера», нередко имеют в виду разные виды карьеры.

Обычная карьера, т. е. профессиональное развитие человека, сопряженное с прохождением всех этапов профессиональной жизни (этапы эти мы рассмотрим несколько ниже).

Стабильная карьера – прямое продвижение от профессионального обучения к единственному постоянному типу работы.

Нестабильная карьера – для нее характерно большое количество проб, связанных с выбором работы. Причем сделанный выбор вовсе не гарантирует отказ работника от новых проб.

Комбинированная карьера, когда короткие периоды стабильной профессиональной жизни и занятости сменяются периодами вынужденной безработицы, смены профессии, доучивания и переучивания и т. п.

Следует отметить, что длительное время популярной в отношении карьеры была точка зрения, описываемая формулой «один человек – одна карьера». Эта формула фактически привязывала человека к одному типу работы, т. е. к стабильной карьере. Сегодня взгляды на карьеру меняются, в частности, она рассматривается как поливариативное образование с пиками спадов, подъемов, сменой деятельности т. е. фактически речь идет о варианте комбинированной карьеры.

Помимо разновидностей карьеры, можно говорить еще и о ее измерениях. Их два: вертикальное и горизонтальное.

Вертикальное измерение (иногда говорят – вертикальная карьера) нагляднее всего характеризуется изменениями в должностном статусе работника. Хотя, конечно, должностной статус тесно соседствует с социальным статусом. Так, если вас назначат завтра, скажем, министром, вполне вероятно, что резко возрастет и ваш социальный статус. Кроме того, теоретически рост должностного статуса должен быть обусловлен ростом профессионального статуса (но это, понятно, только теоретически).

Но как бы там ни было, заметнее всего вертикальный план карьеры дает себя знать в занятии работником той или иной должности. Другое дело, что должность эта не обязательно близка к вершине служебной иерархии. Она может находиться и в нижней ее части. Иными словами, вертикальная карьера не только должностное повышение (за что ее иногда называют восходящей карьерой), но и должностное понижение тоже (за что ее иногда называют нисходящей карьерой).

Иное дело – горизонтальное измерение карьеры или, по сложившейся терминологии, горизонтальная карьера, или, как ее еще называют, «рост на месте». Она разворачивается в одной организационной плоскости, в пределах одного иерархического уровня и заключается обычно в переходе работника из одной функциональной области в другую (типа ротации сотрудников в японских фирмах). Другой пример горизонтальной карьеры – перевод на относительно автономную должность в организационной структуре. Имеется в виду, в частности, роль руководителя временного коллектива или свободного специалиста-разработчика (как, например, в компании IBM). К горизонтальной карьере можно отнести также наделение работника большими полномочиями, ответственностью и т. п.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Горизонтальная карьера неизбежна в современных организациях, поскольку даже в самых богатых из них набор управленческих должностей (я имею в виду в данном случае должности руководителей) ограничен. Чтобы придать горизонтальной карьере определенный престиж, сделать ее привлекательной для работника, ученые рекомендуют обратить внимание на следующие моменты:

-        желательно разбиение горизонтальной карьеры на ряд ступеней (пример – должности научных сотрудников, не являющихся руководителями);

-        количество ступеней должно обеспечивать возможность продвижения на протяжении всего периода активной трудовой деятельности;

-        ступени горизонтальной карьеры должны быть неформально признаны профессиональным сообществом, что обеспечивает их реальный престиж для работника;

-        каждая ступень должна обеспечивать реальный рост материального благополучия (прежде всего заработной платы), выступая реальным мотивирующим работника фактором;

-        конечная ступень должна быть достаточно солидной и не уступать по уровню оплаты соответствующим ступеням вертикального продвижения.

К сказанному стоит добавить, что далеко не все работники стремятся именно к вертикальной карьере. Объясняется это разными причинами, но, в частности, и такой: потребность во власти, доминировании далеко не у всех работников является достаточно сильной (проще говоря, не все хотят быть обязательно начальниками). А ведь как раз подобная потребность и является мощным побудителем к вертикальной карьере, заставляя человека, порою с большим риском для собственного благополучия, «карабкаться» по ступеням служебной лестницы.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями