Стратегический менеджмент. Курс лекций.

Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического менеджмента

Этапы развития стратегического менеджмента через корпоративное планирование

Сущность стратегического менеджмента

Проблемы и перспективы развития стратегического менеджмента на российских предприятиях

Понятие и сущность стратегического управления

Основные компоненты и этапы развития стратегического управления

Объекты стратегического управления

Виды стратегического управления

Принципы стратегического управления

Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия

Типы стратегий: корпоративная, деловая, функциональная

Миссия и цели организации

Формирование видения и определение целей бизнеса

Основные составляющие, типы и факторы внешней среды

PEST – анализ макросреды предприятия

Отраслевой анализ и характеристики отраслевого окружения

Факторы конкуренции: модель анализа конкуренции М.Портера

Цели и принципы стратегического анализа внутренней среды

Анализ сильных и слабых сторон предприятия

Стратегический анализ издержек и цепочка ценностей Портера

Анализ потребителей

Методология выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

Методика проведения анализа и построение матрицы SWOT-анализа

Построение матрицы «возможностей»

Построение матрицы «угроз»

Сущность стратегии

Классификация стратегий предприятия

Основные стратегии развития бизнеса

Определение стратегии предприятия

Создание конкурентных преимуществ на уровне стратегических единиц бизнеса

Стратегия лидерства в издержках

Стратегия дифференциации

Стратегии фокусирования

Стратегия первопроходца и синергизма

Роль и оценка преимуществ диверсификации

Стратегия диверсификации (связанная и несвязанная)

Стратегический анализ диверсифицированной компании: портфельный анализ

Принципы управления персоналом

Корпоративная культура и персонал предприятия

Методы управления персоналом

Формирование требований к совершенствованию организации труда

Бизнес – план как форма представления стратегии развития бизнес-единицы

Основные стадии выполнения стратегии

Стратегические изменения и условия реализации стратегии