Нужна помощь в написании работы?

Классификацию промышленных технологий в конце 50-х гг. разработала английская исследовательница Джоан Вудворд (Joan Woodward). В основе классификации — степень технической сложности (механизации) производственных процессов и участия людей в нем. Эти показатели находятся в обратной зависимости, т.е. чем выше механизация, тем ниже степень участия людей. Дж. Вудворд выделила 10 разновидностей производства, использующих три типа технологий:

  • мелкосерийную, с вариантами — производство единичных изделий по заказам клиентов, поочередное производство технически сложных изделий, постадийная сборка крупного и сложного оборудования, производство несложных изделий малыми партиями;
  • массовую, с вариантами — производство больших партий комплектующих с последующей сборкой из них различных изделий, производство больших партий комплектующих с последующей конвейерной сборкой и массовое производство;
  • непрерывную, с вариантами — непрерывное производство с предпродажной подготовкой способами массового производства, непрерывное производство больших партий химической продукции и непрерывная переработка (обработка) жидкостей, газов и других материалов.

Мелкосерийная технология отличается относительно небольшой технической сложностью, механизацией (автоматизацией) и относительно высокой степенью участия людей. Непрерывная — наоборот.

Тип технологии влияет на большинство структурных характеристик и подсистем организации, а также на проявление характеристик организации, что показано в таблице 1.

Таблица 1.

Соотношение типов технологий (по Дж. Вудворд) и организационных характеристик

Организационные характеристики

Тип технологии

Мелкосерийная

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Массовая

Непрерывная

Количество уровней иерархии

3

4

6

Норма контроля руководителей низшего звена

23

48

15

Отношение производственные работники / непроизводственные работники

9:1

4:1

1:1

Число руководителей по отношению к общему числу работников

Малое

Среднее

Большое

Профессионализм

Высокий

Низкий

Высокий

Формализация (стандартизация)

Низкая

Высокая

Низкая

Централизация

Низкая

Высокая

Низкая

Источники: Woodward J. Industrial Organization: Theory and Practice. — London: Oxford University Press, 1965; Hutch M.J. Organization Theory. — N.Y.: Oxford University Press, 1997; Дафт Р. Организации. — СПб.: Прайм-Еврознак, 2001. Адаптировано.

Из этих соотношений следует вывод о том, что использование различных технологий предполагает различные подходы к построению и управлению деятельностью организаций. Технологии также объективно задают требования к различным аспектам организационного функционирования, как и соотношения самих характеристик организации, которые мы рассмотрели ранее, а также к целям и ресурсам.

Джоан Вудворд проводила свои исследования в 60-е гг. XX в., и за это время произошло много изменений в технологиях. К классификационной линии, начатой ею, современные исследователи добавили еще одну технологию, названную компьютерно-интегрированным производством (computer-integrated manufacturing — CIM).

Эта технология предполагает широкое применение роботов, станков и технологических линий с программным управлением, различного программного обеспечения для анализа, проектирования и контроля. Это позволило современным предприятиям производить широкий спектр индивидуализированных продуктов и услуг (что характерно для мелкосерийной технологии) по ценам, характерным для массовых технологий. То есть благодаря таким технологиям появилось массовое клиентоориентированное производство (такое словосочетание было невозможно еще в 60—70  гг. XX в.).

И на систему организационных характеристик появление этих технологий оказало сильное влияние. В таблице 2. показаны некоторые из характеристик организаций, использующих CIM.

Таблица 2.

Компьютерно-интегрированные технологии характеристики организаций

Организационные характеристики

Компьютерно-интегрированные технологии

Количество уровней иерархии

Небольшое

Норма контроля руководителей низшего звена

Низкая (15—20)

Профессионализм

Высокий

Формализация (стандартизация) деятельности

Невысокая

Централизация

Низкая

Специализация

Широкая

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями