Задача служб ПР состоит в том, чтобы контролировать внутреннюю общественность, способствовать наиболее эффективному управлению человеческим фактором.
Начать процедуру разработки программы внутренних мероприятий следует с общей оценки управленческой среды. Далее, чтобы проследить текущее состояние и степень удовлетворенности работников, необходимо провести исследование. Оно должно показать и то, какие формы коммуникаций работники считают наиболее целесообразными и эффективными.
Мероприятия: - день рождения компании; - празднование годовщин, юбилеев, других дат; Горячая линия» для персонала создается сектором «Отношения с персоналом» с целью своевременного выявления и решения возникающих внутри коллектива бизнес-структуры проблем или вопросов; - Годовое собрание акционеров; - Конференции дилеров и дистрибуторов; День открытых дверей; Торжественный прием чаще всего связан с каким-либо крупным событием в истории коммерческой структуры (юбилей, открытие нового офиса или отделения, корпоративный праздник, новые назначения в руководстве);
В каждой компании свои корпоративные мероприятия: день рождения компании, новый год, профессиональные праздники. Это могут быть День сотрудника или День руководителя или же празднование годовщины или пятилетия работы сотрудника в компании и т.д; спортивным состязаниям, Соревнования (Ежемесячные соревнования «Лучший сотрудник» являются очень эффективным инструментом внутреннего PR), Обучение (Тренинги выполняют не только обучающую функцию, но и налаживают связи между сотрудниками, усиливают привязанность работника к своей компании).
Поможем написать любую работу на аналогичную тему