Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию требуется целесообразная система информационного обеспечения, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию. Основные требования к информационному обеспечению управления - это полнота, объективность и оперативность получения и анализа информации.
Информационное обеспечение управления - это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом. Оно состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Передача информации о положении и деятельности фирмы на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляются на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи.
Информация выступает сегодня как один из первостепенных ресурсов. По отношению к объекту исследования информация бывает внутренней и внешней.
Система внутренней информации - это данные статистического бухгалтерского, оперативного учета и отчетности, плановые данные, нормативные данные, разработанные на предприятии и т.д.
Система внешней информации - это данные статистических сборников, периодических и специальных изданий, конференций, деловых встреч, официальные, хозяйственно-правовые документы и т.д.
В деятельности крупных фирм передача информации является непременным и первостепенным фактором нормального функционирования фирмы. При этом особое значение приобретает обеспечение оперативности и достоверности сведений. Для многих фирм внутрифирменная система информации решает задачи организации технологического процесса. Информация играет важную роль в предоставлении сведений для принятия управленческих решений и является одним из факторов, обеспечивающих снижение издержек производства и повышение его эффективности.
Информация об организационно-функциональной структуре предприятия включает:
- Ø перечень подразделений;
- Ø иерархия подразделений;
- Ø основные функции подразделения;
- Ø численность сотрудников в подразделениях;
- Ø функциональное назначение подразделений, должностные обязанности сотрудников.
Информация о документах, участвующих в документообороте предприятия. Все типы документов можно разбить на две группы:
- типовые нормативные документы;
- внутренние документы, существующие только в данной компании.
Принципы ведения учета, включающие:
- алгоритм формирования себестоимости и учет издержек, принятый в компании;
- принципы построения управленческого учета в отдельных бизнес-процессах;
- принципы построения бухгалтерского учета;
- схемы учета хозяйственных операций.
Разнообразная аналитическая информация, представляемая обычно в виде отчетов, и подводящая итоги функционирования предприятия за определенный период.
Статистическая информация о деятельности компании необходима для проведения сравнительного анализа и прогнозирования.
Информация о внештатных ситуациях, причинах их возникновения и путях выхода из них.
Полная автоматизация управленческой деятельности подразумевает проведение комплекса мероприятий по внедрению современных информационных технологий в компании.
Отличительные особенности корпоративной информационной системы:
- Ø Работа в режиме реального времени,
- Ø Оперативный учет и управление всеми ресурсами предприятия,
- Ø Накопление и обработка данных в едином информационном пространстве,
- Ø Быстрый и удобный доступ к и информации, наличие инструментов анализа данных,
- Ø Надежная защита данных,
- Ø Возможность работы в системе удаленного пользователя.
Комплексная информационная система - это система управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивающая принятие согласованных и обоснованных управленческих решений на базе качественной информации, получаемой с помощью современных управленческих и информационных технологий.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему