Термином отрасль обычно обозначают группу компаний, чья продукция имеет сходные потребительские свойства и предназначена для одних и тех же потребителей. Исследуем положение в отрасли по основным экономическим характеристикам.
Таблица 13 – Основные экономические характеристики отрасли
|
Экономическая характеристика |
Влияние |
|
А |
Б |
|
Размер рынка |
Около 150 млн.р.\мес. |
|
Масштаб конкуренции |
В основном региональная. Компании редко открывают магазины и сервисные центры за пределами региона. |
|
Темпы роста рынка и этапы жизненного цикла |
Пик, около 10% в год. Высокий рост стимулирует выход на рынок, способствует интенсификации соперничества и вытеснению слабых конкурентов. |
|
Количество конкурентов Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
|
Несколько крупных компаний – основных конкурентов и много мелких компаний, продающих сопровождающие товары Доли рынка колеблются от 1 до 30 % |
|
Количество покупателей |
Около 800 в мес., несколько крупных заказчиков |
|
Каналы распространения продукции |
Сеть розничных магазинов |
|
Темпы разработки инновационных товаров |
Высокая |
|
Экономия на масштабе производства |
Умеренная у всех компаний примерно одинаковые издержки транспортировки продукции |
|
Требуемый размер капиталовложений |
Высокий, условия входа в отрасль, большое количество конкурентов |
|
Прибыльность отрасли |
Выше средней. характер продукции определяет постепенное повышение цены в период растущего спроса и стабилизация в период снижения спроса. |
Основными конкурентами ОАО «Гипроавтоагрегат» являются ОАО «Гражданпроект» и ОАО «Рифей». Между ними наблюдается наибольшая конкуренция, т.к. они находятся в одной стратегической группе. Более близкими конкурентами являются такие компании как, ОАО «Гипроавтоагрегат».
Рисунок 3 – Карта стратегических групп конкурентов проектных организаций г. Кургана
Таким образом, выделено три основных стратегических групп в составе:
1) Гипроавтоагрегат, Рифей;
2) Гражданпроект;
3) Гипромясомолпром.
Основными конкурентами ОАО «Гипроавтоагрегат» являются «Рифей» и «Гражданпроект». Вместе эти три компании занимают большую долю рынка в г. Кургане.
Несмотря на то, что существуют определенные трудности – например, большой требуемый размер капиталовложений, особенно на начальном этапе, отрасль в целом привлекательная. Стадия развития отрасли - пик, поэтому в отрасли задействованы большие капиталовложения, отработанные приемы ведения бизнеса, высокая инвестиционная привлекательность. Большое количество покупателей и сравнительно простые каналы сбыть продукции – сеть розничных магазинов – гарантирует то, что товар найдет своего потребителя, что позволяет извлекать постоянный доход действующим компаниям и гарантирует доход начинающим компаниям, а высокие темпы обновления продукции позволяет компаниям быть очень динамичными за счет постоянного обновления ассортимента.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему