От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Основными задачами анализа являются: изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам; оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности; использование персонала на предприятии; выявления резервов более полного и эффективного использования работников предприятия. Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации, стажу работы, образованию, возрасту. Для характеристики движения персонала рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Коэффициент оборота по приему работников (Кпр):
Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Коэффициент текучести кадров (Кт):
Коэффициент постоянства состава персонала (Кп.с.):
Необходимо изучить причины увольнения работников. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему