Классификация инноваций.

Анализ предпринимательской деятельности развитых стран показывает, что существуют две модели предпринимательства: классическая и инновационная.

Классическое предпринимательство - это традиционное, консервативное предпринимательство, направленное на максимальную отдачу ресурсов, управление объемами производства с участием внешних и внутренних факторов по выявлению резервов фирмы для повышения рентабельности, обновления номенклатуры выпускаемой продукции.

Максимальная отдача ресурсов достигается, если предприниматель предприимчив и готов идти на строго дозированный риск, хорошо знает потребности рынка, работоспособен и т.д.Инновационное предпринимательство – модель предпринимательской деятельности, связанной с новаторством.

Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого использования новшеств, нововведении в различных сферах.

Роль предпринимателя сводится к созданию новшеств, продуктов, неизвестных ранее, с использованием нового сочетания традиционных факторов экономики (труда, земли и капитала). Занимаясь инновационной деятельностью, предприниматель ориентируется на ускорение темпов научно-технического прогресса, под воздействием которого новые изобретения и продукты быстро устаревают. Поэтому предприниматель должен быть готов удовлетворить будущие запросы потребителя уже сегодня.

Инновация - это прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и административного характера.

      Поскольку устоявшейся классификации нововведений пока не существует, приведем наиболее удачную классификацию инноваций, предложенную в работах Л. И. Пригожина и под ред. С. Д. Ильенковой (табл. 9.1).

                                     Классификация инноваций                     Таблица 9.1    

Инновационное предпринимательство связано с созданием, освоением и коммерческим использованием нового продукта или услуги. Этот процесс включает поиск новой идеи, ее оценку, составление бизнес-плана; поиск необходимых ресурсов, создание опытного образца, проведение испытания; изучение рынка сбыта и продвижения товара на рынок.

      Основные этапы разработки товара-новинки представлены на рис. 9.1

         Рис. 9.1 Основные этапы разработки новшества

В своей деятельности предприниматель руководствуется жестким алгоритмом осуществления инновационной деятельности.

Инновационное предпринимательство требует постоянного поиска: новых идей, новых продуктов, новых услуг, а также организационных форм создания и внедрения новшеств. Но здесь кроется противоречие: для нововведения нужна новая организационная форма, а для выпуска продукции (услуги) - консервативная, устоявшаяся, обеспечивающая изготовление оснастки, закупку сырья, организацию проточного производства и в конечном итоге - выпуск продукции. Противоречие заключается еще и в том, что для проведения научных исследований нужны большие финансовые средства, например, при поиске материала с новыми свойствами      необходимо проведение экспериментов с использованием специального      оборудования,      квалифицированного персонала. Соблюдение этих  условий   обеспечивает   тщательность   и глубину  исследования.  Кроме того,   в инновационном предпринимательстве   не   менее   важны   опыт   и   интуиция   отдельных исследователей-одиночек,  которые,  получив  новый  или  принципиально новый     продукт,     способны     наладить     коммерческое     использование изобретения в рамках малого предприятия.