Факторы, определяющие стратегию.

Формируя стратегию следует учитывать множество факторов. На Рис. 5 представлена упрощенная модель основных факторов, влияющих на выбор стратегии и этапов разработки стратегии. Взаимодействие выделенных факторов - сложный процесс, несущий влияние специфических для данной стратегии и компании моментов. Поэтому предварительным этапом формирования стратегии является анализ внешней и внутренней ситуации фирмы.

Разработка стратегии оправдана, если предлагаемая стратегия:

• улавливает истинное соотношение действия внутренних и внешних факторов,
• помогает достичь надежного преимущества среди конкурентов,
• дает оценку деятельности компании.

В качестве основных факторов выделим следующие (Рис.5):

внешние факторы:

• общественные, политические, правовые и гражданские установки,
• привлекательность отрасли, отраслевые изменения и условия конкуренции,
• благоприятные возможности и подстерегающие опасности.

внутренние факторы:

• сильные и слабые стороны организации и конкурентный статус на рынке,
• личные амбиции, философия бизнеса и этические принципы ключевых руководителей,
• система ценностей и культура компании.