Анализ организационной культуры. Факторы, оказывающие влияние на организационную культуру.

Каждая организация имеет свою организационную культуру. Она оказывает сильное влияние на построение взаимоотношений с внешним окружением, на выбор методов ведения конкурентной борьбы.

Существует несколько устойчивых признаков, которые помогают оценить те слабые и сильные стороны, которые организационная культура порождает в организации. Информацию об организационной культуре можно получить из различных публикаций, в которых организация представляет себя.

Учреждения с сильной организационной культурой стремятся подчеркнуть важность людей, работающих в ней, уделяют большое внимание разъяснению своей философии, пропаганде своих ценностей. В то же время для организации со слабой организационной структурой характерно стремление в публикациях говорить о формальных организационных и количественных аспектах своей деятельности.

Для понимания организационной культуры важно знать, как построена система карьеры, и какие критерии служат для продвижения работников. Если в организации работников продвигают быстро и по результатам личных достижений, то можно предположить, что существует слабая организационная культура. Если карьера сотрудников имеет долгосрочный характер и предпочтение отдается умению хорошо трудиться в коллективе, то такая организация имеет явные признаки сильной организационной культуры.

Пониманию организационной культуры способствует изучение того, существует ли в организации устойчивые заповеди, неписанные нормы поведения, ритуальные мероприятия, предания, герои и т.п. и насколько об этом осведомлены все сотрудники организации, насколько серьезно они относятся ко всему этому.