Почему производство домашнего компьютера «Амата» не привело к планируемому результату?

Производство домашнего компьютера «Амата» попало на тот период времени, когда в России осуществленная тогда либерализация цен и введение налогового прессинга значительно подорвали финансовую базу основной массы предприятий. Бурная инфляция привела, с одной стороны, к обесценению сбережений населения, а с другой - к резкому увеличению процентных ставок банковского кредита. Не маловажным моментом хотелось бы отметить и политику правительства России в отношении увеличения таможенных пошлин на комплектующие. Эти обстоятельства делают данный бизнес в России очень сложным. Не меньшие сложности для компьютерного бизнеса создает и то обстоятельство, что компьютеры отечественной сборки, хотя и более дешевые, но менее качественные, что с большим трудом привлекает к себе внимание покупателей.

         Технократическое прошлое большинства сотрудников, а также некий внутренний дух фирмы создали почву для чрезмерной самоуверенности, отбытие в отпуск г-на Анисимова, руководителя фирмы «Stins Coman», сразу после презентации своего продукта, все это привело к неверной оценки ситуации на рынке и практическая реализация проекта пошла по другому сценарию.

         Хотелось бы отметить, что решение приступить к выпуску «народного» персонального компьютера «Амата» было принято, не заручившись поддержкой всех сотрудников.

          Мне думается, что если бы данная идея была реализована фирмой «Stins Coman» в конце 80-х годов, то вполне вероятен благоприятный исход реализации данного вида бизнеса. Опять же, необходимо было более глубоко произвести анализ ситуации на российском рынке, с привлечением грамотных специалистов, а не только полагаться на свою самоуверенность.