Практическая работа по Стратегическому менеджменту.

Как вы охарактеризуете бизнес, в котором находилась фирма «Stins Coman»?

Почему производство домашнего компьютера «Амата» не привело к планируемому результату?

Какие конкурентные преимущества своему продукту намеревалась придать фирма?

Проанализируйте внешнюю и внутреннюю среду предприятия и охарактеризуйте ее.

Ситуационная задача: «УСПЕХ - ЗНАЧИТ УСПЕТЬ»

Миссия организации

Построение дерева целей.

Анализ внешней и внутренней среды

Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон.

SWOT- анализ.

PEST – анализ.

SPACE-анализ.

Заключение.