Анализ цепочки ценности организации ООО «Информационное агентство «ВАЛААМ» и ее конкурентов

С помощью таблицы 3 оценим издержки по видам деятельности и сопоставим их с аналогичными издержками конкурентов.

Таблица 3 - Анализ цепочки ценности организации ООО «Информационное агентство «ВАЛААМ» и ее конкурентов

В связи с тем, что ООО «Информационное агентство «ВАЛААМ» поддерживает долговременные договорные отношения с органами Государственной власти, обладающими информационно-ресурсными базами, издержки по получению необходимой информации ниже.

Различия в издержках между конкурентами еще вызваны тем, что тратится разные объемы денежных средств на различные программные обеспечения. Что же касательно ООО «Информационного агентства «ВАЛААМ», то для улучшения оперативности выполнения работ стабильно создаются и запатентовываются различные программные решения для обработки и анализа информации, что требует значительного финансирования в этой области.

У представленных компаний-конкурентов прослеживается различный уровень оплаты труда. Т.к. в Информационном агентстве большую часть сотрудников составляют студенты или же выпускники вузов, то это существенно отражается на их заработной плате, что в свою очередь, позволяет компании съэкономить на оплате труда персонала, чего нельзя сказать о конкурентах.

За годы успешного существования ООО «Информационного агентства «ВАЛААМ» на рынке информационного консалтинга позволило компании на сегодняшний день сократить свои издержки на маркетинг, а также в расходах на рекламу.

Итак, можно сказать о том, что ООО «Информационное агентство «ВАЛААМ» конкурентоспособная организация, т.к. издержки компании примерно соответствуют издержкам конкурентов и вполне оправданы.