|
Методы |
Сущность |
|
1. Разъяснение требований к работе |
понимается разъяснение того, какие результаты ожидаются от каждого подразделения и сотрудника (уровень результатов, система полномочий, процедуры и правила) |
|
2.Выдвижение интегрирующих целей между администрацией (в том числе руководителями подразделений) и персоналом организации |
Руководители подразделений являются проводниками целей, которые ставит администрация. Цели администрации должны не противоречить, а способствовать целям персонала. Линейные руководители отделов должны интегрировать цели сотрудников и целевые задачи подразделений, учитывая, что функциональная роль звеньев организационной структуры является отражением общей целевой системы организации. |
|
3. Четкое определение видов связей в организационной структуре управления. |
Формулирование всех видов структурных связей между подразделениями и должностями. |
|
4. Обеспечение баланса прав и ответственности при выполнении служебных обязанностей. |
У исполнителя есть определенные обязанности, ктр. отображены в должностной инструкции, а также частично регламентируются законодательными актами (например, нормами трудового законодательства). |
|
5. Выполнение правил формирования и функционирования временных подразделений |
Для того чтобы социально-психологический климат между участниками был благоприятным, рекомендуется формировать структуру временных подразделений на основе личностных особенностей сотрудников. |
|
6. Выполнение правил делегирования полномочий и ответственности между иерархическими уровнями управления. |
Делегирование полномочий не является способом ухода руководителя от ответственности и ее перекладывание на плечи подчиненных. Конечная ответственность за принятые решения остается на руководителе. В зависимости от степени доверия к подчиненному или от тех задач, которые руководитель ставит в процессе делегирования. |
|
7. Использование различных форм поощрения. Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
|
Различные стимуляторы действуют на отдельных людей по-разному, для любого труженика следует определить оптимальное для него сочетание стимулов |
Поможем написать любую работу на аналогичную тему