Оценка социально-экономического ущерба из-за производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.

Потери, обусловленные условиями труда в зависимости от того, подлежат ли они изменению с точки зрения экономики, могут быть экономическими и неэкономическими.  

Производственный травматизм и профессио-нальные заболевания наносят урон как произво-дству, так и здоровью работников. Исходя из этого, можно рассматривать два вида ущерба – экономи-ческий и социальный.

Экономический ущерб выражается в денежной форме фактических или возможных потерь пред-приятия или общества в целом, обусловленных неблагоприятной производственной средой.

Социальный ущерб – это ущерб, наносимый, прежде всего, здоровью работников в результате несчастных случаев и неблагоприятной гигиеной труда. Социальный ущерб не подлежит абсолютно точной количественной оценке.

Поэтому социальные потери можно условно подразделить на так называемые восполнимые и невосполнимые.

На практике наибольший интерес представляет совокупный или суммарный ущерб, который скла-дывается из экономического или материального ущерба и восполнимого социального ущерба.

В целом экономический ущерб (У) по предпри-ятию, организации от производственного травма-тизма и профессиональных заболеваний можно подсчитать по формуле:

где Уi– сумма потерь возмещения (ущерба) в связи с несчастными случаями, травмами, профес-сиональными заболеваниями, руб.;

Нn – потери, связанные с недополучением продук-ции из-за отсутствия работника (стоимость, недо-полученной продукции), руб.

У1 – возмещение бюджету государственного соци-ального страхования расходов на выплату пособий по временной нетрудоспособности, если нетрудо-способность возникла по вине предприятия, орга-низации, руб.;

У2 – возмещение органам социального обеспечения сумм пенсий (или части пенсии) инвалидам труда, если инвалидность наступила по вине предприятия, организации, руб.;

И т.д.

Методы и функции управления охраной труда на государственном уровне.

В общем виде, механизм управления охраной труда включает в себя методы управления, функции (виды деятельности) и органы управления.

Методы управления – это способы воздействия на поведение и деятельность управляемых объектов с целью снижения производственного травматизма, общей и профессиональной заболеваемости путем создания безопасной и безвредной производственной среды.

Основными методами управления являются: административные, правовые, экономические и социально-психологические.

Административно-правовые методы обеспечиваются государственным принуждением принятия трудоохранных мер всеми хозяйственными субъектами. Основными инструментами административного управления являются трудоохранное законодательство, система стандартов и других нормативных правовых актов, а также постановления и руководства, принимаемые государственными органами по охране труда.

Задача административных органов заключается в оказывании влияния на принятие решений работодателей, побуждая их как к выполнению намеченных программ в области охраны труда, так и к самостоятельному поиску наиболее эффективных средств по улучшению условий труда.

Экономические методы управления в широком смысле объединяют механизмы, создающие материальную заинтересованность работодателей в улучшении условий труда. Экономические методы предполагают использование стоимостных рычагов, к которым можно отнести: компенсационные выплаты за несчастные случаи, травматизм и заболеваемость, связанные с условиями труда; штрафы за нарушение трудоохранного законодательства и риски травмирования; льготное налогообложение, льготное кредитование, субсидирование и др.

Социально-психологические – это методы морального стимулирования, которые реализуются посредством мер как поощрительного характера, так и принудительного путем воздействия на нарушителей трудоохранного законодательства.

Управление охраной труда предполагает осуществление целого ряда специфических функций, то есть видов деятельности, воздействующих на отношение работодателей к условиям труда.