Нужна помощь в написании работы?

Монополистическая конкуренция -- рынок состоит  из  множества

продавцов и покупателей совершающих сделки в  широком  диапазоне  цен.  Есть

разные варианты товара и покупатель  чувствует  разницу  между  ними,  готов

платить  разные  цены  в  зависимости  от  потребностей  и  запросов.  чтобы

выделиться, продавцы разрабатывают разные предложения для  разных  сегментов

потребительской массы, широко используют  рекламу,  методы  личной  продажи,

торговые марки. А монополия есть уже тогда, когда  участник  рынка  способен

повлиять на цены.

Олигополистический рынок (от олигархия  --  власть  немногих)  --  небольшое

число продавцов, чувствительных к действиям друг друга.  Схожие  и  несхожие

товары. Новичкам трудно проникнуть на такой рынок, который  жестко  поделен.

Каждый продавец чутко реагирует на  шаги  конкурента.  Он  снижает  цену  --

остальным придется  или  снижать  тоже,  или  нести  убытки,  или  увеличить

предложение  и   попробовать   прижать   конкурента.   Нет   уверенности   в

устойчивости такого рынка  и  цен,  нет  уверенности  в  верности  избранной

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

стратегии. Велик риск, важна гибкая и оперативная работа маркетологов.

Чистая монополия. На рынке только  один  продавец  товара:  гос  организация

(Белпочта),   частная   регулируемая   монополия    (РАО    ЕЭС),    частная

нерегулируемая монополия (Дюпон в период выхода на рынок с  нейлоном).  Цена

ниже себестоимости -- ради социальных целей государства. Цена с расчетом  на

покрытие издержек  или  прибыль  (рост  энерготарифов  в  России).  Заведомо

высокая цена для сокращения чрезмерного потребления или  в  расчете  на  то,

что  спрос  неэластичен  и  товар  все  равно  купят  (новый  модный  товар,

энергоносители и т.п.).

        Регулируемая   монополия   --   государство   устанавливает   предел

рентабельности,   разрешив   получать    "справедливую"    норму    прибыли.

Нерегулируемая монополия -- фирма сама устанавливает цену, которую  выдержит

рынок.  Везде  кроме  рынка   чистой   конкуренции   надо   иметь   методику

установления цены, связанную со стратегией движения товара на рынок.

Коммерческий  директор.

  Задачи  менеджмента  в  редакции  решает   как

редактор, так и его заместители, так  и  финансовый  коммерческий  директор.

Менеджер в газете -- руководитель редакционного творческого  коллектива,  но

и предприниматель, руководитель  предприятия.  Он  обязан  организовывать  и

планировать производство издания, и реализацию, добиваясь безубыточности,  и

прибыли, руководить коллективом, быть его лидером, побуждать  сотрудников  к

творчеству, отмечать и оценивать  достижения,  быть  предельно  объективным,

подавляя симпатии, находить  выход  из  конфликтных  ситуаций,  подбирать  и

обучать  людей,  вести  переговоры.  Газетный  менеджмент,  пишет  Ворошилов

равнодействующая двух  векторов:  экономического  (управление  экономикой  и

маркетингом редакции), и социально-психологического  (управление  творческим

коллективом).

Управлять маркетингом и экономикой газеты,  значит,  оптимизировать  финансы

издания, его экономику, исследовать и анализировать  аудиторию  и  выполнять

весь  комплекс  маркетинга,  формировать  стратегию,  определять   тематику,

содержание и оформление, ценовую  тиражную политику, организовать  рекламную

и коммерческую  деятельность,  поддерживать  внешний  паблик  рилейшенз.  На

радио и ТВ  есть  специфика:  редактор,  администратор,  директор  съемочной

группы, должен уметь  готовить  смету  расходов  на  программу,  планировать

затраты и делать расчет гонорара, закупать продукцию  и  права  на  показ  и

прокат в  эфире,  правильно  оценивать  стоимость  продукции,  устанавливать

хорошие  отношения  с  Минсвязи,  с  информагентствами,   вести   маркетинг,

продавать телерадиопрограммы печатным СМИ по договорам.

Подбор  менеджеров:  на  основании   назначения   свыше   (от   власти   или

учредителя),   путем   выборов   в   коллективе,   через   тестирование   по

характеристикам  менеджера.   Четкое   определение   задач   компетенции   и

ответственности

по каждому рабочему  месту  --  по  сути  дела  это  учет  интеллектуального

потенциала предприятия (редакции). Принципы управления опять-таки  упираются

в вопрос какова общая цель (философия компании) как  достигается  прибыль  и

как  удовлетворяются   потребности   покупателей   (читателей,   слушателей,

зрителей).

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями