CNN: первая глобальная телесеть новостей.

Телекомпания CNN – лидер глобального новостного вещания. CNN заслужила репутацию авторитетного источника международных новостей.

СNN использует спутниково-кабельную систему связи, позволяющую вещать на шести континентах, достигая 212 стран и территорий с потенциальным доступом к миллиарду зрителей ежедневно. Это одна из самых передовых компаний в мире по внедрению новейших технологий. Зарубежные корреспонденты CNN используют спутниковые видеофоны, позволяющие им выходить в эфир, где бы они ни находились – в горах Афганистана или монгольской пустыне.

Студии и бюро CNN полностью оборудованы цифровой техникой. В 1999 году CNN заключила с компаниями Sony и IBM контракт на сумму 20 миллионов долларов для оцифровки всего видеоархива CNN. Создание цифрового архива позволит CNN быстро находить и монтировать видеоматериалы, а в будущем, возможно, продавать цифровой контент телекомпаниям новостей.

Число подписчиков CNN составляет более 280 миллионов, реальная же зрительская аудитория гораздо больше.

У CNN два основных источника доходов: абонентская плата за подписку – спутниковые и кабельные операторы отчисляют телекомпании средства за каждого абонента, принимающего CNN, – и реклама. Большая доля дохода от рекламы поступает от внутренних телесетей CNN в США.

Империя CNN обязана своим происхождением одному человеку – Теду Тернеру.

Идея создания CNN зародилась у Тернера в конце 1970-х гг. и была уникальна по тем временам: Тернер задумал круглосуточный кабельный канал новостей. Многие тогда расценивали эту идею как абсолютно безнадежную, однако Тернер намеревался создать четвертый по важности телеканал в США и жесткие конкурентные условия для ABC, CBS и NBC.

В 1979 году Тернер продал WRET TV за 20 миллионов долларов и пустил средства на осуществление своей идеи. CNN была создана за 374 дня: 21 мая 1979 года Тернер пообещал, что его канал новостей выйдет в эфир 1 июня 1980 года. Так и произошло.

Успех CNN как на внутреннем, так и на внешнем рынке объяснялся еще и тем, что у нее практически не было конкурентов, и долгое время телекомпания была монополистом на рынке глобальных теленовостей. В то время как CNN расширялась, увеличивала число зарубежных бюро, национальные эфирные телесети США ABC, NBC и CBS сократили свои представительства за рубежом по финансовым причинам, так как содержать бюро оказалось очень накладно. Для обзора международных новостей «большая тройка» телесетей использовала видеоряды двух информационных агентств – WTN и VISNEWS, чтобы удерживать свой рейтинг. Также надо учитывать тот факт, что аудиторию ABC, CBS и NBC составляли только американцы, a CNN смотрел весь мир.

С 1982 года CNN активно продвигала каналы новостей, программы в различные регионы мира. Стратегическая дистрибуция позволила CNN заключать мультисделки в крупных странах Европы (во Франции, Италии, скандинавских государствах) и на целых континентах (в Африке, Австралии). В 1995 году CNNподписала договор с государственной телерадиокомпанией Doordarshan в Индии и сразу получила 16 миллионов абонентов в этой стране. Заключение договоров с отелями, в том числе в «закрытых» для иностранных СМИ государствах (например, в Китае), позволило CNN и получать прибыль от совместной рекламы, и продвигаться на национальные рынки.

Во второй половине 1990-х гг. телесеть CNN стала могущественной медиаимперией. CNN значительно расширила сетевую организацию, появилась целая коллекция каналов новостей. При этом ни одна телекомпания новостей не зарабатывала столько, сколько «команда Тернера». До 1996 года CNNподчинялась Теду Тернеру и была частью его компании Turner Broadcasting System.

В настоящее время CNN принадлежит крупнейшей медиакомпании America Online (AOL) – Time Warner.

Принцип вещания CNN стал образцом для ее последователей: международные новости круглые сутки в режиме реального времени с максимальным включением репортажей с места событий. Вещательная парадигма телеканала новостей включает:

  круглосуточное вещание;

  приоритет работы в реальном времени по принципу информационного агентства: новости в заголовках формируют повестку дня;

  эксклюзивное освещение важных событий, где бы и когда бы они ни произошли;

  проведение телемостов между информационными центрами мира;

   гибкое программирование сетки вещания: любая программа прерывается, уступая место экстренным выпускам новостей;

  трактовка событий в глобальной перспективе.

В основе вещания CNN лежит концепция новостной исключительности: «Новости – это главный продукт CNN, CNN – это новости». CNN сделала ставку на создание экстренных выпусков, освещение важнейших событий, стараясь быть первым и самым компетентным поставщиком новостей, умея мгновенно реагировать на происходящее в периоды мировых кризисов, обострения международной обстановки в различных регионах мира.

CNN не ставит перед собой цели совершенствовать зрителей, обучать их: «Мы поставляем информацию. Мы не обязательно даем мудрые советы. То, что люди сделают с этой информацией, вне нашей компетенции».

Один из примеров стратегического завоевания аудитории и рекламодателей – заключение договоров с отелями класса «люкс» в разных странах мира и реклама этих отелей в эфире CNN. Телекомпания, таким образом, добивается сразу нескольких целей: получает рекламодателей и целевую аудиторию, влиятельных бизнесменов, политиков и общественных деятелей.