Разработка логистических систем

Основные данные, учитываемые при создании логистических систем:

Информация о рынке.

Структура рынка, его объем, стабильность и т.д.

Количество покупателей и их характеристика.

Размещение заказчиков.

Мотивация и особенности потребления заказчиков.

Эластичность спроса.

Состояние денежной сферы.

Законодательство.

Политика государственного экономического регулирования и т.д.

Информация о производстве:

Потребности в материальных ресурсах, машинах, оборудовании и комплектующих изделиях.

Возможность поставок по кооперации.

Технология производства.

Оснащенность производства и уровень загрузки мощностей.

Производственный ритм.

Продолжительность и особенности производственного цикла.

Информация о материальных потоках

Характеристика особенностей и состояния материальных потоков.

Информация о перемещаемых грузах.

Маршруты следования (перемещения).

Технология работ и операций при перемещении.

Продолжительность транспортировок и совокупное время доставок.

Данные об информационных потоках

Характеристика особенностей и состояния информационных потоков.

Данные о системе информационного обеспечения.

Информация о коммуникационной инфраструктуре.

Технология обработки и закрепления информации.

Технология получения и передачи информации.

Возможности хранения и накопления информации и т.д.

Для реализации логистической концепции на практике немецкими учеными разработана так называемая «Система 6». Это название символизирует шесть условий эффективного функционирования логистической системы на предприятии (группе предприятий).

Груз – нужный товар.

Качество – необходимого качества.

Количество – в нужном количестве.

Время – должен быть доставлен в требуемое время.

Место – в нужное место.

Затраты – с минимальными затратами.

Однако чтобы эти шесть условий были соответственно выполнены, рекомендуется предварительно решить 9 задач:

провести глубокий комплексный анализ материальных и информационных потоков;

осуществить рационализацию тары;

унифицировать грузовые единицы;

ввести эффективную систему складирования и дислокации материальных потоков;

оптимизировать величины заказов, а также структуру и уровни запасов;

выбрать оптимальные маршруты перевозок на транспорте;

рационализировать транспортно-складские работы на всех подконтрольных предприятию складах;

интегрировать системы обработки заказов, комплектации грузов и доставки продукции с системами производства, планирования и контроля;

наладить соответствующие коммуникационные внутрисистемные и межсистемные связи.