По завершении рабочей недели необходимо дать оценку плану использования
рабочего времени на неделю и достигнутым конечным целям.
Важнейшим звеном годового планирования является определение ключевых
направлений деятельности. На основе ключевых результатов руководитель должен
разработать личный план деятельности и бюджет на предстоящий год. Затем
имеющееся в распоряжении руководителя время индивидуализируется в календарном
плане работы настолько точно, насколько это возможно на год вперед.
После того как цели и задачи определены, руководителю необходимо решить
вопрос о том, как будет организован контроль за ходом исполнения. При этом
следует помнить, что контролируются именно цель, ее реализация, а не
мероприятия, необходимые для ее достижения. При контроле результатов
деятельности особое внимание должно быть уделено способу осуществления
контроля.
Контроль за выполнением заданий и использованием рабочего времени является
последним пунктом в системе индивидуального планирования. Контроль за ходом
выполнения планов позволяет руководителю получить необходимую информацию для
проведения анализа и определения путей совершенствования своей работы.
Наличие контрольных мероприятий позволяет руководителю определить, насколько
удачным было планирование использования рабочего времени применительно к
различным периодам планирования, и получить более обоснованную информацию о
своих возможностях, ограничениях и об использовании рабочего времени.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему