Нужна помощь в написании работы?

Для высокой эффективности производства необходимо, чтобы труд работника был хорошо организован, чтобы не было перерывов по организационно-техническим причинам, чтобы порученная ему работа соответствовала профессиональной подготовке и уровню квалификации, чтобы работник не отвлекался на выполнение несвойственных ему функций, чтобы ему были созданы нормальные санитарно-гигиенические условия труда, обеспечивающие нормальный уровень интенсивности труда, и т. д. Большую роль играет и социально-психологический климат, способствующий взаимодействию исполнителей в процессе работы, появлению стимулов к высокопроизводительной работе. Важным условием является строгое соблюдение дисциплины (трудовой, производственной, технологической), трудовая активность и творческая инициатива.
Создание таких условий и составляет главную цель организации труда. Если на предприятии не уделяют внимания этим вопросам, то эффективность использования персонала снижается.
Рациональная организация труда направлена на решение трех основных взаимосвязанных задач: экономической, психофизиологической и социальной. Экономические задачи способствуют наиболее полному использованию материальных и трудовых ресурсов, непрерывному повышению производительности труда, улучшению качества и снижению себестоимости.
Психофизиологические задачи направлены на сохранение здоровья человека в процессе труда, на повышение содержательности и привлекательности труда, повышение культуры и эстетики труда.
Социальные задачи направлены на удовлетворение социальных потребностей работников, обеспечение полного благосостояния, защиту интересов работников, заботу об уровне жизни, условиях труда и семьях работников.
Выделяют несколько направлений организации труда:
• разделение и кооперация труда;

 • организация рабочих мест;

 • рациональные приемы и методы труда;

 • улучшение условий труда;

 • повышение квалификации персонала;

• совершенствование системы оплаты и стимулирования труда;

• укрепление дисциплины труда;

• нормирование труда.
Разделение и кооперация труда предполагают определенную расстановку работников на предприятии. Это направление можно считать первым этапом в работе по организации труда. Целью разделения и кооперации труда является обеспечение слаженной и бесперебойной работы исполнителей, разграничение прав, обязанностей и ответственности, установление производственных взаимосвязей между ними. На предприятиях можно встретить три вида разделения труда: технологическое, функциональное, квалификационное.
Основой технологического разделения труда является деление производственного процесса по однородным видам работ. В соответствии с технологическим разделением труда на предприятиях организуются цеха и производственные участки. Основой функционального разделения труда является характер выполняемых работниками функций. По характеру выполняемых функций выделяются следующие группы работников: руководители, специалисты и служащие; ученики.
В основе квалификационного разделения труда лежит сложность и ответственность выполняемой работы, необходимый уровень знаний и умений работника; квалификация рабочего определяется его классом или разрядом квалификации, а служащего — категорией. Рациональная организация труда предусматривает соответствие квалификации рабочего требованиям Тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих связи, а служащих — должностным квалификационным характеристикам служащих,
При разделении труда необходимо учитывать:

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

экономические требования (эффективное использование оборудования, максимальная занятость работника);
психофизиологические требования (недопущение переутомления работника);
социальные требования (обеспечение содержательности и привлекательности труда).
Разделение труда неразрывно связано с его кооперацией, т. е. установлением производственных взаимосвязей между отдельными исполнителями или их функциями в едином производственном процессе.
На предприятиях применяются две формы кооперации труда:

совмещение профессий и бригадная форма организации труда. Совмещение профессий экономически целесообразно в тех случаях, когда работник не загружен полностью в течение рабочего дня по своей профессии или функции, намечаемые к совмещению, связаны технологически.
Совмещение профессий, бригадные формы организации труда способствуют повышению уровня квалификации работника, достижению гибкости использования персонала, повышению содержательности и привлекательности труда. Рациональное разделение и кооперация труда на предприятии способствуют более эффективному использованию трудового потенциала. Разделение и кооперация труда отражены в нормативных документах: организационной структуре предприятия; положении о структурных подразделениях; должностных инструкциях; штатном расписании. Нормирование труда считают основой организации труда. Установление норм труда обеспечивает не только экономию затрат труда, но и мотивацию труда, на основе норм труда строятся планирование, организация производства и управления.

Поделись с друзьями