Нужна помощь в написании работы?

п/п

Наименование

теорий

Постулаты теорий

Задачи руководителей организации

Ожидаемые результаты

1

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

2

3

4

5

1

Классические теории

Труд для большинства не приносит удовлетворения. То, что они делают, менее важно нежели то, что они при этом зарабатывают. Индивидов, которые хотят или могут делать работу, требующую творчества, самост-ти, инициативы или самоконтроля, немного

Гл.задачей руководителя -строгий контроль и наблюдение за подч-ми. Он должен разложить задачи на легко усваиваемые, простые и повторяющиеся операции, разработать простые процедуры труда и проводить их в практику

соответствующая заработная плата и если руководитель будет справедлив. Если задачи будут в достаточной мере упрощены, а индивиды будут находиться под строгим контролем, то они в состоянии ВЫПОЛНИТЬ фиксированные нормы производства

2

Теории человеческих отношений

Индивиды стремятся быть полезными и значимыми, они желание быть интегр-ми в общее дело и признанными как личности. Важнее, чем уровень заработной платы

Гл задача руководителя - каждый чувствовал себя полезным и нужным. должен информировать подч-ных, учитывать их предложения, определенную самост-ть, что личный самоконтроль

Факт обмена информацией с подчиненными и их участие в рутинных решениях позволяет удовлетворить основные потребности во взаимод-вии и в чувстве собственной значимости. поднимает дух уменьшает желание противодействовать

3

Теории человеческих ресурсов

Труд для большинства доставляет удовлетворение. Индивиды стремятся внести свой вклад в реализацию целей, понимаемых ими, в разработке которых они участвуют сами. Большинство ответственно, способно к самостоятельности, к творчеству, к личному самоконтролю даже большему, чем этого требует занимаемое индивидом по иерархии место

Гл задачей руководителя -более рациональное использование человеческих ресурсов. Он должен в коллективе создать такую обстановку, в которой каждый человек может максимально проявить свои способности. Руководитель способствует участию каждого в решении важных проблем, постоянно, расширяя самостоятельность и самоконтроль у своих подчиненных

Расширение влияния на ход производства, самостоятельность и самоконтроль подчиненных повлекут за собой прямое повышение эффективности производства. Вследствие этого полученное удовлетворение трудом может повыситься, поскольку подчиненные наиболее полно используют собственные возможности

Поделись с друзьями