Критерии оценки при аттестации персонала

Аттестация сотрудников неуправленческих должностей обычно проводится по следующим основным критериям (рисунок 2):

Рисунок 2 – Критерии оценки

А вот специалистов-управленцев оценивают еще и по следующим критериям:

• ответственность;
• инициатива;
• лидерство;
• управление персоналом;
• навыки планирования и организации;
• умение организовать работу подразделения;
• выполнение установленных сроков сдачи работы подразделением;
• воспитание в сотрудниках подразделения стремления к повышению квалификации;
• наставничество;
• соблюдение сотрудниками правил внутреннего трудового распорядка;
• генерация идеи для развития бизнеса компании и т.д.

Основными объектами оценки при аттестации персонала могут быть результаты труда за определенный период времени, те или иные стороны деятельности или отношение к своим обязанностям, черты личности, связанные с выполнением рабочих или служебных функций, потенциальные способности к соответствующей работе.