Организационная структура — совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами. Она направлена на установление взаимосвязей между руководителем и подчинёнными, распределение между ними прав и ответственности. Организационная структура управления зависит от следующих факторов:
- масштабы бизнеса (малый, средний, большой);
- производственные и отраслевые особенности бизнеса (производство товаров, услуг, купля-продажа);
- характер производства (массовый, серийный, единичный);
- сфера деятельности фирм (местный, национальный, внешний рынок);
- уровень механизации и автоматизации управленческих работ;
- квалификация работников.
В структуре управления организацией выделяются следующие элементы:
звенья (отделы),
уровни (ступени) управления,
связи.
К звеньям управления относятся структурные подразделения, отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо их часть. В основе образования звена управления лежит выполнение отделом определенной функции управления. Между звеньями устанавливаются горизонтальные связи.
Уровень управления – совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системах управления организацией. Ступени управления находятся в вертикальной зависимости и подчиняются друг другу по иерархии. Между ними устанавливаются вертикальные связи.
Связи различают:
- линейные связи по воздействию на исполнителей (целе-полагание, распорядительство, мотивация и обратная связь, административное подчинение);
- функциональные связи по выполнению работ подразделениями организации (установление специфических заданий и требований по функциям, методическое руководство, внутри-функциональный контроль, по сфере деятельности без прямого административного подчинения);
- межфункциональные связи по интеграции всей организации в единое целое, координации ее элементов и отношениям со средой (между подразделениями одного и того же уровня).
И в зависимости от характера связей выделяются несколько основных типов организационных структур управления:
- линейная;
- функциональная;
- линейно-функциональная;
- матричная;
- дивизиональная;
- множественная.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему