Любые студенческие работы - ДОРОГО!

100 р бонус за первый заказ

Функциональное управление осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ, необходимых для принятия решений в системе линейного управления.

Выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов, т.е. каждый орган управления (либо исполнитель) специализирован на выполнении отдельных видов деятельности.

В организации, как правило, специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения (отделы), например отдел маркетинга, плановый отдел, бухгалтерия и т.п. Таким образом, общая задача управления организацией делится, начиная со среднего уровня по функциональному критерию. Отсюда и название - функциональная структура управления (рис 2.).

Д- директор; ФН - функциональные начальники; И - исполнители

Рис. 2. Функциональная структура управления.

Функциональное управление создает двойное подчинение для исполнителей. Вместо универсальных менеджеров, которые должны разбираться и выполнять все функции управления, появляется штат специалистов, имеющих высокую компетенцию в своей области и отвечающих за определенное направление (например, планирование и прогнозирование).

Преимущества функциональной структуры:

  • высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций;
  • освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов;
  • стандартизация, формализация и программирование явлений и процессов;
  • исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих функций;
  • уменьшение потребности в специалистах широкого профиля.

Недостатки функциональной организационной структуры управления:

  • чрезмерная заинтересованность в реализации целей и задач "своих" подразделений;
  • трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами;
  • появление тенденций чрезмерной централизации;
  • длительная процедура принятия решения;
  • относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения.

Материалы по теме:
Выбор организационной структуры управления проектом Лекция
Анализ и формирование организационной структуры управления. Шпаргалка
Формирование функциональной структуры управления. Шпаргалка
Построение функциональной структуры управления МП. Шпаргалка
Понятие организационной структуры управления. Лекция
Типы организационных структур управления. Лекция
Проблемы оптимизации организационной структуры управления. Шпаргалка
ФОРМАЛИЗАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ Шпаргалка
Функции управления в организациях. Функциональное содержание процесса управления. Шпаргалка
Реструктуризация организационной структуры управления предприятием Контрольная работа
Типы организационных структур управления Лекция
Организационные структуры управления. Шпаргалка
Типы организационных структур управления Лекция
Организационная структура управления Шпаргалка
Формирование организационной структуры и системы управления Лекция
Организационная структура службы управления персоналом Лекция
Организационная структура управления персонала.. Лекция
Организационная структура служб управления персоналом Шпаргалка
Связи в линейной организационной структуре управления. Контрольная работа
Связи в линейно-функциональной организационной структуре управления. Контрольная работа
Связи в дивизиональной организационной структуре управления. Контрольная работа
Связи в матричной организационной структуре управления. Контрольная работа
Связи во множественной организационной структуре управления. Контрольная работа
Организационные структуры управления Шпаргалка
Функциональное разделение труда и  организационная структура службы управления персоналом. Шпаргалка
Горизонтальные связи в организационных структурах систем управления. Шпаргалка
Функционально-организационная структура управления: преимущества и недостатки Шпаргалка
Линейные и функциональные связи в организационных структурах управления. Шпаргалка
Выбор оптимальной структуры управления организации Лекция
Функциональная структура управления Лекция
Линейно-функциональная структура управления Лекция
Проектирование организационной структуры управления Лекция
Функциональная структура управления Лекция
Линейно-функциональная структура управления Лекция
Функциональные структуры управления организацией. Лекция
Линейно-функциональные и линейно-штабные структуры управления организацией. Лекция
Дивизиональные структуры управления организацией. Лекция
Особенности функциональной структуры организации. Шпаргалка
Организационные структуры управления Шпаргалка
Типы организационных структур управления Лекция
Организационная структура аппарата управления Шпаргалка