Любые студенческие работы - ДОРОГО!

100 р бонус за первый заказ

Дивизиональная, или отделенческая (от англ. division — отделение), структура управления — наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции (дивизионально-продуктовая структура управления) или самостоятельные отделения полностью отвечают за хозяйственные результаты на определенных региональных рынках (дивизионально-региональная структура управления).

Каждое отраслевое отделение представляет собой независимое производственно-хозяйственное подразделение. Такое самостоятельное подразделение в большей степени ориентировано на максимизацию прибыли и завоевание позиций на рынке, чем при функциональной системе управления. Дивизиональная (филиальная структура) изображена на рис. 4. Дивизионы (филиалы) выделяются или по области деятельности или географически.

Дивизиональная (дивизионная) организационная структура управления предприятием

Рис. 4. Дивизиональная структура управления

Недостатки дивизиональной структуры управления:

  • Рост управленческого аппарата
  • Возможность появления конфликтов из-за централизованного распределения ресурсов.

Материалы по теме:
Выбор организационной структуры управления проектом Лекция
Анализ и формирование организационной структуры управления. Шпаргалка
Понятие организационной структуры управления. Лекция
Типы организационных структур управления. Лекция
Проблемы оптимизации организационной структуры управления. Шпаргалка
Типы организационных структур управления Лекция
Организационные структуры управления. Шпаргалка
Типы организационных структур управления Лекция
Организационная структура управления Шпаргалка
Организационная структура управления персонала.. Лекция
Организационная структура служб управления персоналом Шпаргалка
Связи в линейной организационной структуре управления. Контрольная работа
Связи в функциональной организационной структуре управления. Контрольная работа
Связи в линейно-функциональной организационной структуре управления. Контрольная работа
Связи в матричной организационной структуре управления. Контрольная работа
Связи во множественной организационной структуре управления. Контрольная работа
Организационные структуры управления Шпаргалка
Горизонтальные связи в организационных структурах систем управления. Шпаргалка
Дивизиональные организационные структуры управления: преимущества и недостатки Шпаргалка
Линейные и функциональные связи в организационных структурах управления. Шпаргалка
Выбор оптимальной структуры управления организации Лекция
Проектирование организационной структуры управления Лекция
Функциональные структуры управления организацией. Лекция
Дивизиональные структуры управления организацией. Лекция
Организационные структуры управления Шпаргалка
Типы организационных структур управления Лекция
Организационная структура аппарата управления Шпаргалка