Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль.
Корпоративная политика, способствующая эффективному управлению запасами, – первая составляющая успешного управления запасами. Другие необходимые составляющие – хорошее аппаратное и программное обеспечение и знания, необходимые для использования программного обеспечения.
Значение продуманной корпоративной политики в деле эффективного управления запасами неоценимо. Все сотрудники организации должны понимать фундаментальные основы корпоративного бизнес-плана.
Прежде, чем изучать новые революционные способы определения, когда и сколько товаров заказывать, нужно удостовериться, что на складе – порядок. А для этого необходимо следовать определенной корпоративной политике и процедурам, контролировать запасы и управлять ими.
Допустим, порядок есть:
ü Цели бизнеса определены;
ü Каждый работник знает цену ненадлежащего управления запасами;
ü Компания защищена от краж;
ü Товарная номенклатура каждого склада, отделения и отдела утверждена;
ü Существует определенная структура размещения запасов;
ü Затраты на выполнение заказов минимизированы благодаря удобному размещению товаров на складе;
ü Приход и расход товаров, а также все внутренние перемещения тщательно контролируются;
ü Регулярно проводится инвентаризация всех товарных позиций;
ü Документация обрабатывается своевременно;
Цели создания и поддержания запасов определены правильно.
В этом случае, можно перейти к прогнозированию спроса и потребления запасов. Максимально точный прогноз спроса – залог эффективности управления запасами. Для нерегулярно потребляемых товаров необходимо учитывать обычный объем потребления и обычный объем поддерживаемого запаса по каждому товару. Для регулярно потребляемых товаров нужно точно регистрировать потребление, сглаживать нетипичные показатели, выбрать наиболее подходящие формулы прогноза для каждого товара, учитывать воздействие промоакций, совместное прогнозирование, прочие внешние факторы, определить подходящий горизонт прогноза.
В данной работе мы рассмотрим различные системы контроля управления запасами в теории и применение их на конкретном примере.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему