Руководителю группы очень трудно быть лидером. Функции руководителя и лидера иногда прямо противоположны.
Функции, общие для лидера и руководителя:
- формируют цели,
- распределяют обязанности,
- стимулируют деятельность, используя моральные и материальные средства,
- контролируют ход и исход дела,
- осуществляют воспитательные функции,
- устанавливают связи с другими коллективами.
Общее лидерство в группе складывается из 3-х компонентов: эмоционального, делового и информационного.
«Деловой» лидер (руки группы) может организовать дело, наладить нужные деловые взаимосвязи, обеспечить успех дела. С ним хорошо работается.
«Информационный» лидер (мозг группы) – эрудит, к нему все обращаются с вопросами, он все знает, может объяснить и помочь найти нужную информацию.
«Эмоциональный» лидер (сердце группы) – это человек, к которому каждый член группы может обратиться за сочувствием, «поплакаться в жилетку».
Лидерство – это всегда вопрос степени, силы влияния. Подходит ли человек для роли лидера зависит, прежде всего, от признания за ним другими людьми качеств, которые внушают им веру в него и побуждают их признать его влияние на себя. Важно здесь не то, что лидер обладает качествами превосходства, а то, что его сторонники считают, будто он обладает этими качествами.
Задачи лидера:
- претворять взгляды своих сторонников в согласованную программу действий.
- поддерживает сплоченность в уже существующих группах.
- формирование новых групп.
Лидер – это такой человек, который по отношению к группе может рассматриваться как её зеркало.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему