Стили:
1. Директивный
2. Коллегиальный
3. Деловой
4. Невмешательства
Определение стиля межличностного взаимодействия (С.В.Максимов, Ю.А. Лобейко)
Назначение: Данная методика предназначена не столько для определения общеизвестных стилей взаимодействия и руководства, сколько на определение уровня активности-пассивности в межличностном взаимодействии.
Ход: Внимательно прочтите каждое утверждение и оцените по пятибалльной системе частоту проявления того или иного действия в вашем обычном взаимодействии с другими людьми.
Обработка и интерпретация результатов:
Действия 1, 5, 9, 13, 17 – указывают на приверженность к директивному стилю.
Действия 3,7, 11, 15, 19 – свидетельствуют о выраженности коллегиального стиля.
Действия 4, 8, 12, 16, 20 – являются индикаторами невмешательства в действия других людей.
Действия 2, 6, 10, 14, 18 – дают основание судить о приверженности к деловому стилю.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему