Управление организационной структурой – это не навязывание отдельного поведения, а целенаправленное влияние различных приоритетов у больших групп людей в целях одинакового восприятия схожих характеристик. Когда у группы людей не схожи ориентиры – они по-разному реагируют на одно и то же высказывание или действие руководителя. Согласование таких мнений и разрешение возникающих конфликтов требует больших затрат усилий и времени. Важным фактором при этом является уникальность культуры. Если культура не уникальна, то она несет на себе четкий отпечаток ценностей, сформированных в семье, стране или обществе. Действие руководителей в таких случаях требует меньших усилий. Если культура уникальна, т.е. основывается на ценностях, которые не согласуются с ценностями в обществе, то неизбежны различные разногласия, которые требуют преодоления.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему