В процессе планирования принимается решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать ее члены, чтобы достичь этих целей. Это подготовка сегодня к завтрашнему дню, определение того, что требуется и как этого добиться.
Стадии процесса планирования в основном универсальны. Обычно организация формирует единый план для управления ее общей деятельностью, но в ее рамках отдельными менеджерами применяются для достижения конкретных целей и задач организации различные методы.
Процесс планирования осуществляется соответственно уровням организации.
Стратегическое планирование (высший уровень) – рассматриваются долгосрочные перспективы организации; какие тенденции наблюдаются в ее окружении; каким будет поведение конкурентов. Главная задача – определить, как организация будет себя вести в своей рыночной нише.
Тактическое планирование (средний уровень) – определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач. В основу планирования необходимо положить идеи, которые были рождены при стратегическом планировании.
Оперативные планирование (нижний уровень) – основа основ планирования. В оперативных планах стандарты деятельности, описание работ и т.п. вписываются в такую систему, при которой каждый направляет свои усилия на достижение общих и главных целей организации.
Методы планирования:
1) бюджетный – табличный способ представления материала, отражающий поступление и перераспределение ресурсов по подразделениям и сферам деятельности;
2) балансовый – согласование поступлений и расходов за определенный период;
3) математический метод опирается на использование математических моделей. Его суть заключается в составлении уравнений с переменными;
4) графический метод – это образное представление возможных вариантов развития ситуации;
5) моделирование, разработка планов или отдельных его разделов на основе теории игр и проектов сценариев позволяет уменьшать неопределенность, повышает точность прогноза, помогает менеджерам отслеживать или анализировать факторы, влияющие на план.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему