Нужна помощь в написании работы?

В процессе планирования принимается решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать ее члены, чтобы достичь этих целей. Это подготовка сегодня к завтрашнему дню, определение того, что требуется и как этого добиться.

Стадии процесса планирования в основном универсальны. Обычно организация формирует единый план для управления ее общей деятельностью, но в ее рамках отдельными менеджерами применяются для достижения конкретных целей и задач организации различные методы.

Процесс планирования осуществляется соответственно уровням организации.

Тест на внимательность Только 5% пользователей набирают 100 баллов. Сколько баллов наберешь ты?

Узнать

Стратегическое планирование (высший уровень) – рассматриваются долгосрочные перспективы организации; какие тенденции наблюдаются в ее окружении; каким будет поведение конкурентов. Главная задача – определить, как организация будет себя вести в своей рыночной нише.

Тактическое планирование (средний уровень) – определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач. В основу планирования необходимо положить идеи, которые были рождены при стратегическом планировании.

Оперативные планирование (нижний уровень) – основа основ планирования. В оперативных планах стандарты деятельности, описание работ и т.п. вписываются в такую систему, при которой каждый направляет свои усилия на достижение общих и главных целей организации.

Методы планирования:

1) бюджетный – табличный способ представления материала, отражающий поступление и перераспределение ресурсов по подразделениям и сферам деятельности;

2) балансовый – согласование поступлений и расходов за определенный период;

3) математический метод опирается на использование математических моделей. Его суть заключается в составлении уравнений с переменными;

4) графический метод – это образное представление возможных вариантов развития ситуации;

5) моделирование, разработка планов или отдельных его разделов на основе теории игр и проектов сценариев позволяет уменьшать неопределенность, повышает точность прогноза, помогает менеджерам отслеживать или анализировать факторы, влияющие на план.

Поделись с друзьями