SWOT (сила, слабость, возможности и угрозы) – более детальный анализ деятельности организации.
Для того чтобы успешно выживать в долгосрочной перспективе, организация должна уметь прогнозировать то, какие трудности могут возникнуть на ее пути в будущем, и то, какие новые возможности могут открыться для нее. Поэтому стратегическое управление, изучая внешнюю среду, концентрирует внимание на выяснении того, какие угрозы и какие возможности таит в себе внешняя среда.
Цель исследования внутренней среды – выяснение сильных и слабых сторон организации. Цель исследования внешней среды – оценка возможностей и опасностей рынка.
Внутренняя среда определяет возможности эффективной деятельности организации. Анализ возможностей и опасностей позволяет предвидеть изменяющиеся условия рынка с цель приспособления к ним.
Для успешного применения методологии SWOT-анализа окружения организации важно уметь не только вскрывать угрозы и возможности, но и уметь оценивать их с точки зрения того, сколь важным для организации является учет в стратегии ее поведения каждой из выявленных угроз и возможностей.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему