Бригадная структура управления – одна из старинных форм организации, которая активно возрождается в наше время. В основе этой структуры лежит организация работ по рабочим группам, а сама организационная структура представляет собой совокупность иерархически связанных друг с другом малых групп.
Основными принципами такой организации управления являются: • автономная работа бригад, групп, артелей; • самостоятельное принятие решений внутри бригады и координация работ; • отсутствие бюрократических связей и возможность привлечения специалистов из других подразделений.
Преимущества бригадной структуры:
• замыкание основных процессов внутри бригады, высокая эффективность работы
• автономность бригадной деятельности;
• гибкость взаимосвязей;
• оперативность реагирования на изменения внешней и внутренней среды.
Недостатки бригадной структуры:
• сложность координации действий по горизонтали между взаимосвязанными рабочими группами;
• высокие расходы на организацию деятельности.
Бригадная форма эффективна в организациях с высоким уровнем квалификации и ответственности сотрудников, с высоким уровнем организации, оперативной информации и коммуникаций.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему