Национальные модели менеджмента - Краткий курс по основам менеджмента

      В каждой стране менеджмент имеет отличительные особенности, во многом продиктованные психологией народа и его национальными традициями.

      Интеграция России с мировой экономикой обусловливает обогащение отечественной модели управления рациональными элементами моделей менеджмента развитых стран.

      Японская модель сформировалась под влиянием

двух факторов:

•   творческого освоения зарубежного опыта в области организации и управления;

•   последовательного сохранения национальных традиций.

     Японский менеджмент определяется следующими чертами японского характера:

•   трудолюбие;

•   эмоциональная сдержанность;

•   дипломатичность;

•   бережливость;

•   восприимчивость к новому;

•   коллективизм (работа группами);

•   патернализм.

      Американская модель определяется национальными особенностями американцев:

•   способность бороться до конца, утверждая свое превосходство и жизненность;

•   подчеркивание своей исключительности в этом мире, даже богоизбранности;

•   борьба за лидерство и готовность к позитивным изменениям;

•   энергичность, активность;

•   индивидуализм.

      Однако при всем различии как одна, так и другая модели основываются на таких принципах, которые позволяют и японским, и американским фирмам преуспевать. Это:

•   предприимчивость;

•   гибкость, чутье на потребности рынка;

•   железная дисциплина;

•   стремление к высокому качеству в работе;

•   детальное знание своего дела и служение ему;

•   умение привлекать хороших сотрудников;

•   строгий контроль за соотношением между расходами и прибылью;

стремление всегда быть лучше своих конкурентов.