Проект производства работ.

Проект производства работ на строительство предприятия, здания или сооружения разрабатывается генеральными подрядными строительными организациями. На отдельные виды общестроительных работ, монтажных и специализированных работ ППР разрабатывается организацией, выполняющей эти работы.

На строительство крупных объектов, а также объектов, возводимых в сложных геологических и тяжелых климатических условиях, ППР могут разрабатываться по заказу генподрядных и субподрядных строительных организаций оргтехстроями или проектными организациями. Разработка ППР производится за счет накладных расходов в строительстве.

Проекты производства работ должны разрабатываться с учетом плана организационно-технических мероприятий строительно-монтажной организации, действующей    системы    оперативного        планирования,    управления    и    учета

строительного производства.

Исходными данными для ППР служат:

- сводная смета;

-ПОС;                                        

- рабочая документация или рабочий проект;

- задание на разработку ППР, содержащее сведения об объеме и сроках разработки;

сведения о сроках и порядке поставки готовых конструкций, изделий, полуфабрикатов, материалов, оборудования, о количестве и типах намеченных к использованию строительных машин и механизмов, а также о рабочих кадрах по основным профессиям;

Другие сведения, касающиеся специфики производства строительных, монтажных и специальных строительных работ.

В состав ППР для предприятий, их отдельных очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений включаются:

1.   комплексный сетевой график или календарный план производства работ в зависимости от степени сложности объекта, в которых на основе физических объемов СМР и разработанной технологии устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяются потребность в трудодне ресурсах, а также сроки подготовки всех видов оборудования.

2.    стройгенплан с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административной, хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, складов, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства;

3.     график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования;

4. график потребности в рабочих кадрах по объекту;

5. график потребности в основных строительных машинах по объекту;

6.  технологические карты на сложные работы, выполняемые новыми методами, на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства, или технологические схемы с описанием последовательности и методов производства работ с определением сроков и стоимости работ, трудозатрат и потребности в материалах и машинах по этапам для бригад,

работающих по методу хозрасчета.

Состав технологической карты.

Карта состоит из чертежей и пояснительной записки. На чертежи наносят ( 2 листа

ф.А-1):

- схема производства работ ( план, разрез) с элементами по технике безопасности;

- калькуляция трудозатрат ( по ЕНиРу) ;

- график (посменный или почасовой) производства работ;

-  ведомость потребных машин, механизмов, инвентаря, оснастки, инструментов ( с указанием марки, № типового проекта, или № ГОСТа для инструментов);

- ведомость потребности в материальных ресурсах;

- схемы операционного контроля качества с указанием основных допусков;

- указания по производству работ ( в повелительном наклонении);

- указания по технике безопасности.

Технологическая карта составляется на объем работ по захватке. Если на захватки не делится, то на объем по объекту.

7. схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля   положений   конструкций,   а  также   указания   по   точности   геодезических измерений и перечень для этого технических средств;

8.решения по охране труда и технике безопасности, требующие проектных разработок ( крепление стенок, земл.выемок, временное крепление и усиление конструкций, устройство заземления и т.д.);

9. документация для осуществления контроля и оценки качества строительно-монтажных работ ( указания о допусках, схемы операционного контроля качества и др.)

10.  мероприятия по организации работ методов бригадного хозяйственного расчета и обеспечению бригад необходимыми материалами, инструментами, оснастками, приспособлениями и машинами;

11. пояснительная записка содержащая:

- обоснование решений по производству работ, в том числе, выполняемых в зимнее время;

- расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, решения по устройству временного освещения строительной площадки и рабочих мест с составлением при необходимости рабочих чертежей подводки сетей к объекту от источников питания;

-    перечень временных ( инвентарных) зданий и сооружений с обоснованием условий привязки их к участкам строительства;

- мероприятия по защите действующих коммуникаций от повреждений;

- технико-экономические показатели решений, принятых в ППР.

Для особо сложных объектов, и средней сложности в составе ППР должны разрабатываться комплексные сетевые графики.

Для осуществления контроля и оценки качества СМР в план производства работ должны включаться:

- указания о допусках в соответствии с требованиями СНиП и рабочих чертежей;

- схемы операционного контроля качества выполняемых работ;

- перечень требуемых актов освидетельствования скрытых работ;

- указания о сроках проверки качества работ с лабораторными испытаниями материалов, конструктивных элементов, температурно-влажностных режимов, а также о порядке опробования отдельных агрегатов и систем инженерного оборудования.

Решения по пожарной безопасности и взрывобезопасности, включаемые в ППР должны предусматривать порядок выполнения открытых огневых работ, требования к размещению горючих и взрывоопасных материалов.

В ППР должны быть приведены следующие основные технико-экономические показатели:

- себестоимость СМР;

- стоимость отвлекаемых на строительство данного объекта производственных фондов и обработки средств, продолжительность строительства, трудоемкость СМР, характеризующие решения, принятые в проекте (удельный вес затрат ручного труда, уровень механизации основных строительно-монтажных работ, затраты труда на 1м или 1м здания, выработка и др).

ППР утверждается главным инженером подрядной строительной организации, треста, отдельного СМУ или приравненных к ним организаций, а разделы ППР по монтажным и специальным работам- главными инженерами соответствующих субподрядных организаций по согласованию с генподрядчиком.

Утвержденный ППР должен быть передан на стройплощадку за 2 месяца до начала работ.

Утверждению ППР должно предшествовать рассмотрение его техническим ( технико-экономическим) советом строительной организации с привлечением исполнителей — мастеров, прорабов.