Существующие сегодня теории мотивации созданы либо самими американцами, либо учеными, которые жили в Америке. Поэтому прежде всего правомерен вопрос, насколько они подходят для других стран Теории ожиданий универсальны для всех стран до тех пор, пока не начинают определять конкретные виды вознаграждений, которые мотивируют работников.
Поскольку в Китае большое внимание уделяется коллективным, а не личным потребностям, было сделано предположение, что в этой стране иерархия Маслоу от базовых до высших потребностей должна выглядеть следующим образом:
1. принадлежность (социальная);
2. физиологические потребности;
3. безопасность;
4. самоактуализация.
Таким образом, основы существующих мотивационных теорий сохраняют свое значение в разных странах. Везде существует иерархия потребностей (Маслоу), есть факторы, предотвращающие неудовлетворенность и ведущие к мотивации (Герцберг), действует определенный уровень мотивации достижений (Мак-Клелланд). Однако содержание мотивационного процесса и успешное применение его зависят от факторов, которые отличают одну культуру от другой;
1. религия;
2. отношение к действию; культура бытия и культура, ориентированная на результаты.
3. стремление избегать неопределенности;
4. дистанция власти; византийский или венецианский принцип.
5. индивидуализм-коллективизм;
6. мужественность-женственность.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему