Инновации рассматриваем как отдельные проекты, так как обладают всеми признаками проекта. Инновации сопряжены с рисками - техническими (в процессе не будут достигнуты технические экономические показатели), временными (несвоевременная реализация проекта), финансовыми (превышение фактических затрат над запланированными).
Управление инновационными проектами это:
1) система функций - процесс управления заключается в реализации функций;
2) процесс принятия управленческих решений - выполнение определенной последовательности взаимосвязанных действий;
3) организационная система.
Принципы управления инновационными проектами:
1) принцип селективного управления - адресная поддержка инноваторов;
2) принцип целей ориентации проектов;
3) полнота цикла управления проектами;
4) этапность инновационных процессов и процессов управления проектами;
5) иерархичность организации инвестиционных проектов;
6) принцип системности, комплексности и т.д.
Основная задача проект-контроллинга - надзор за ходом выполнения проекта, контрль и информационная поддержка эффективности управления проектом. Составляют план реализации проекта, также методики и инструменты, входные параметры - описание задач проекта, бюджет проекта, планы по срокам и т.д.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему