В условиях становления рыночных отношений любое предприятие, вне зависимости от формы собственности становится экономически и юридически самостоятельным. Такое положение предприятия - как субъекта рыночных отношений, предопределяет объективный процесс не только возрастания роли и значения таких функций управления как учет, контроль, анализ, планирование, но и принципиального переосмысления их задач.
Каждая из функций наполняется новым содержанием. В этой связи особенно актуальным является решение проблем выяснения степени соотношения и тесноты взаимосвязи основных функций управления как в системе финансового менеджмента, так и в обслуживающей ее системе контроллинга.
Успешное преодоление поставленных проблем возможно при условии четкого представления всей информационной системы управления предприятием и роли контроллинга в этой системе.
Для того, чтобы понять место контроллинга в системе управления предприятием, обозначим, что последняя представляет формирование и организацию всего производственно-хозяйственного и финансово-экономического процесса, а также координацию и регулирование различных ее элементов. Сущность системы управления фирмой состоит в определении ее политики на длительную перспективу, координации подразделений и служб, стратегической политике персонала, решение основных задач ведения бизнеса. При этом, отдельные стадии управленческого процесса представляют собой логические связи и образуют комплекс постоянно повторяющегося управленческого цикла, для которого характерна прямая и обратная связь. Представленная на рис. 1.5. последовательность стадий управленческого процесса описывает его классическую схему и показывает, что отдельные стадии протекают циклически.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему