Прогноз финансово-хозяйственного состояния предприятия может упредить неблагоприятные факторы и явления своего развития. Большую помощь в этом могут оказать матрицы финансовой стратегии. Матрицы помогают спрогнозировать “критический путь” предприятия на ближайшие годы, наметить допустимые пределы риска и выявить порог возможностей предприятий. Из большого разнообразия матриц рассмотрим такую, в которой значение результата финансово-хозяственной деятельности комбинируется с различными значениями результата хозяйственной деятельности и результата финансовой деятельности. Использование этой матрицы рекомендуется французскими учеными и практиками Ж. Франшоном и И. Романе. Выглядит она следующим образом:
|
|
РФД<< 0 |
РФД = 0 |
РФД >> 0 |
|
||
|
РХД>>0 |
1 РФХД= 0 |
4 РФХД>0 |
6 РФХД>>0 |
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
|
||
|
РХД = 0 |
7 РФХД< 0 |
2 РФХД=0 |
5 РФХД>0 |
|||
|
РХД<<0 |
9 РФХД<<0 |
8 РФХД<0 |
3 РФХД=0 |
|||
|
|
Потребление ликвидных средств |
|||||
РХД - результат хозяйственной деятельности.
РФД - результат финансовой деятельности.
РФХД - результат финансово-хозяйственной деятельности (РФХД = РХД + РФД).
По диагонали АВ проходит граница между двумя основными зонами. Над диагональю - зона положительных значений аналитических показателей (зона успехов). Под диагональю - зона отрицательных значений аналитических показателей (зона дефицитов). Три позиции равновесия: квадраты 1,2,3; РФХД = 0. Три позиции дефицита: квадраты 7,8,9; РФХД <0. Три позиции успеха: квадраты 4, 5, 6; РФХД > 0.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему