Анализ уровня управления хозяйственной деятельностью

         Характеризуется следующими группами показателей:

1) показателями производственной структуры предприятия;

2) показателями структуры управления предприятия;

3) показателями технического обеспечения систем управления;

4) показателями использования экономических, организационно-административных и социально-психологических методов;

5) показатели постановки нормирования, планирования и учетно-контрольной работы;

6) показатели внешнеэкономических условий и связей предприятия;

7) показатели социальных условий трудового коллектива;

8) показатели рациональности природопользования и охраны окружающей среды.

         Показатели производственной структуры предприятия:

а) характеристика производственно-управленческой структуры и обоснованность ее применения;

б) рациональность формирования производственных и функциональных подразделений:

- соответствие нормам управления;

- охват функций управления;

- отсутствие дублированных функций;

- соответствие Положению об отделах и должностным инструкциям.

         Производственная структура предприятия характеризуется:

1) оптимальностью структурных подразделений (участков, цехов, служб);

2) рациональностью размещения структурных подразделений на производственной площади предприятия;

3) соотношением численности основного и вспомогательного производства;

4) коэффициент централизации ремонтных работ производственного объединения – отношение объема ремонтных работ, выполняемых централизованно к общему объему ремонтных работ на предприятии;

5) коэффициент централизации складских работ – отношение складских работ, выполняемых централизовано к объему складских работ.

         Показатели структуры аппарата управления:

1) удельный вес численности аппарата управления в общей численности работающих на предприятии;

2) количество уровней в системе управления и оценка рациональности;

3) степень централизации функций управления определяется как отношение численности руководителей и специалистов, служащих в заводоуправлении и общей численности работников этой категории;

4) коэффициент эффективности управления – отношение затрат на управление к стоимости ТП, РП, а также численности работающих.

         Показатели технического обеспечения систем управления:

1) обеспеченность работников аппарата управления современными средствами оргтехники;

2) обеспеченность средствами связи;

3) обеспеченность средствами автоматического учета;

4) обеспеченность средствами копирования и размножения документации;

5) внедрение АСУ на предприятии.