Орг. коммуникации – это процесс с помощью к-го рук-ли развивают сис-му предоставления инф-ции и передачи сведений большому кол-ву людей внутри орг-ции и отдельным индивидуумам и институтам за ее пределами. Цель ком-ций закл-ся в достижении от принимающей стороны понимания отправленного сообщения. Ком-ции как явление – это устан. нормы отношений м/д людьми в рамках орг-ции при выполнении ими закрепленных функции, а также сис-му документооборота. Ком-ции как процесс – фактическое отношение работников друг к другу, поставщикам; отношениями м/д человеком и компьютером. Ком-ный процесс предполагает наличие отправителя, получателя и процесса обмена инф-ции.
Коммуникационный процесс
Коммуник. помехи или шум – это факторы, снижающие частоту передачи инф-ции и искажающие само послание Коммуник. процесс в орг-ции реализуется ч/з след. функции: 1) информативная 2) мотивационная 3) контрольная 4) экспрессивная. Типы коммуникаций: 1) внутриличностные 2) межличностные 3) ком-ции в малой группе – возникают когда небольшое кол-во собирается вместе с к- целью 4) общественная – послание выступающего аудитории 5) внутреоперативная – в пределах орг-ции направлена на достижение целей орг-ции 6) внешнеоперативная – с внешней средой 7) личностная
Формы Методы
1.Вербальная
- устная речь Конференции, совещания, доклады, неформ.беседы
-письменная речь Отчёты, доклады,Эл.почта, записки, приказы
2. Невербальная Поведение человека: гримасы, взгляд, голос и т.д
Направление коммуникаций: 1. Ком-ции сверху вниз – от рук-ля к подчиненному 2. Ком-ции снизу вверх – передача инф-ции от низкого к более высокому уровню 3. Горизонтальная ком-ция – м/д сотрудниками, нах-ся на одном иерархическом уровне. Осн. эл-ты ком-ций: 1) источник 2)кодирование – перевод идей источника в систематический набор символов, на язык, выражающий цель источника 3) передача сигнала 4) канал 5) расшифровка-прием – каждый приемник расшифровывает сигнал в свете своего предыдущего опыта и формы рекомендации 6) обратная связь 7) помехи, барьеры – факторы, нарушающие качество сигнала. Эффективность внутриорганизационных коммуникаций подразделяются на 2 группы: индивидуальные и организационные. Индив. факторы: активное слушанье и предоставление обратной связи, технические навыки коммуникаций, корпоративная кул-ра. Организ. факторы: оргструктура, информ. Перегруженность, фильтрация и неадекватное технич. оснащение.
Организационные коммуникации
Организационные коммуникации - взаимодействие
между людьми, предполагающее обмен информацией
и передачу сведений между отдельными людьми и
группами.
Принята следующая типология коммуникаций:
1) между организацией и внешней средой;
2) между подразделениями;
3) внутри подразделения по уровням производства и
управления;
4) межличностные;
5) неформальные.
Функции:
- контроль поведения;
- мотивация;
- эмоциональное выражение работников;
- принятие управленческих решений.
Виды коммуникаций:
- персональная словами;
- словесные устные;
- персональные письменные;
- письменные групповые.
Коммуникативный поток перемещается:
1) в вертикальном направлении:
- нисходящие (коммуникативный поток, который пе-
ремещается от одного уровня в группе или органи-
зации к другому, более низкому уровню);
- восходящие (восходящая информация в организаци-
ях перемещается от более низкого к более высокому
уровню);
2) в горизонтальном направлении (когда общение
происходит между членами одной группы или рабочей
группы одного уровня, между руководителями или ис-
полнительным персоналом одного уровня).
Факторы коммуникации:
- должностное положение работника;
- стиль управления;
- сложность изготовляемой продукции;
- технология производства;
- условия внешней среды;
- географическое распределение подразделений;
- личный опыт и квалификация работника;
- разделение труда.
Элементы коммуникаций:
1) источник (отправитель) - лицо, генерирующее
идеи или собирающее информацию и передающее ее;
2) сигнал - сообщение, закодированное с помощью
символа, его форма зависит от используемого канала
передачи;
3) канал - средство передачи информации;
4) получатель - лицо, которому предназначена ин-
формация и которое ее интерпретирует.
При коммуникации возможна односторонняя связь,
которая является более оперативной, и двусторонняя.
Выделяют следующие модели коммуникаций:
1) коммуникация как действие;
2) коммуникация как взаимодействие;
3) коммуникация как процесс.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему