Антикризисное управление - это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Антикризисное Управление – система мер:
1) анализа внешней среды и внутреннего потенциала, конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии на основе прогнозирования финансового состояния.
2) предварительной диагностики причин возникновения кризиса в экономике и предприятии.
3) комплексного анализа финансово-экономического состояния предприятия для установления методов его финансового оздоровления.
4) бизнес планирования, повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления.
5) разработки процедур финансового оздоровления предприятия.
Суть антикризисного управления выражается в следующих положениях:
1) кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать;
2) кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать;
3) к кризисам можно и необходимо готовиться;
4) кризисы можно смягчать;
5) управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства;
6) кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми;
7) управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.
Можно выделить основные факторы, которые определяют эффективность антикризисного управления.
1) Профессионализм антикризисного управления и специальная подготовка.
2) Искусство управления.
3) Методология разработки рискованных решений.
4) Научный анализ обстановки, прогнозирование тенденций.
5) Корпоративность.
6) Лидерство.
7) Оперативность управления.
8) Гибкость управления.
9) Стратегия и качество антикризисных программ.
10) Человеческий фактор.
11) Система мониторинга кризисных ситуаций.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему