Главная
Библиотека
Войти
Написание работ
Шпаргалки по антикризисному управлению
Главная страница 🏠
Библиотека 📚
Антикризисное управление
Шпаргалки по антикризисному управлению
Поделиться:
Внешняя и внутренняя среда организации.
Система менеджмента: функции и организационные структуры.
Системный подход в теории управления. Организация как открытая система.
Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений.
Личность менеджера. Лидерство и стиль управления.
Ресурсы, качество и эффективность управления.
Миссия и цели организации. Дерево стратегических целей.
Типы основных стратегий компании и их характеристика.
Стратегический и оперативный маркетинг. Сегментирование рынка.
Маркетинговый анализ.
Маркетинговая информация, ее значение в антикризисном управлении.
Формирование товарной политики и рыночной стратегии.
Планирование и определение потребности в персонале.
Организация оплаты труда персонала.
Антикризисное управление персоналом организации.
Финансовые ресурсы предприятий. Источники формирования и распределения финансовых ресурсов.
Основные средства: понятие, состав и факторы их воспроизводства. Финансирование капиталовложений.
Оборотные средства: понятие, состав и структура.
Затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Элементы затрат включаемые в себестоимость продукции.
Финансовые результаты деятельности предприятия. Прибыль, формирование и виды.
Анализ и управление дебиторской задолженностью.
Анализ и управление кредиторской задолженностью.
Управление оборотными активами. Анализ и управление производственными запасами.
Управление доходами. Методы исчисления рентабельности предприятия.
Содержание факторинговых услуг. Финансирование при факторинге.
Финансовая система, ее функции и звенья.
Содержание государственных финансов. Государственные доходы.
Сущность региональных финансов, их роль в социально-экономическом развитии территорий.
Финансовое состояние предприятий. Система показателей, характеризующих их финансовое состояние.
Факторные модели оценки финансового состояния предприятия.
Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия.
Особенности бухгалтерского учета на несостоятельном предприятии.
Бухгалтерский баланс: строение и содержание.
Содержание отчета о прибылях и убытках.
Особенности ликвидации организации. Ликвидационный баланс.
Налоги: сущность, функции и виды.
Классификация налогов.
Специальные налоговые режимы.
Налоговое планирование.
Инвестиционная деятельность: сущность, субъекты и объекты.
Инвестиционная политика: содержание, цели и этапы.
Инвестиционный проект: сущность, цели, виды. Финансирование инвестиционных проектов.
Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий.
Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия.
Сущность и содержание антикризисного управления.
Организационные и экономические меры предотвращения кризисных ситуаций.
Циклы в организационном развитии, их продолжительность и интенсивность.
Государственное антикризисное управление: содержание и инструменты.
Внешние и внутренние факторы возникновения кризиса.
Критерии оценки качества и эффективности антикризисного управления организацией.
Разработка антикризисной стратегии организации.
Инвестиционная политика в условиях кризиса.
Управление рисками в условиях кризиса.
Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.
Государственное и правовое регулирование оценочной деятельности.
Затратный подход к оценке бизнеса.
Сравнительный подход к оценке бизнеса: преимущества и недостатки, необходимые условия для его использования.
Подход к оценке через дисконтирование будущих доходов.
Ценовой мультипликатор. Виды мультипликаторов, используемых в процессе оценки. Их сравнительная характеристика.
Цели и принципы оценки бизнеса. Процесс оценки бизнеса. Характеристика основных этапов оценки.
Доходный подход: преимущества и недостатки, необходимые условия его использования.
Нормативно-правовые акты, регулирующие вопросы несостоятельности (банкротства).
Органы судебной власти в процедурах банкротства.
Возбуждение производства по делу о банкротстве.
Наблюдение. Цели и последствия введения наблюдения.
Внешнее управление. Порядок ведения внешнего управления. Полномочия внешнего управляющего. Последствия введения внешнего управления.
Конкурсное производство. Правовые последствия открытого конкурсного производства. Полномочия конкурсного управляющего.
Мировое соглашение: понятие и цели. Форма мирового соглашения, его обязательные условия.
Упрощенные процедуры банкротства.
Определение и содержание понятий реформирование, реорганизация, реструктуризация.
Стратегии реструктуризации, организационные и правовые формы их реализации.
Реализация программы реструктуризации: основные этапы и методы управления. Государственное регулирование процессов реструктуризации.
Сравнительная характеристика денежного потока и прибыли как инструментов управления процессами реструктуризации.
Стоимостной подход к реструктуризации предприятий: сущность современной концепции.
Управление денежным потоком.
Реструктуризация на несостоятельном предприятии.
Реструктуризация акционерного капитала. Особенности реструктуризации акционерного капитала предприятий банкротов.
Методы реструктуризации кредиторской задолженности.
Меры по финансовому оздоровлению кредитных организаций.
Стадии развития кризиса ликвидности в кредитной организации.
Диагностика экономического состояния неплатежеспособных банков.
Досудебная санация предприятий.
Структура и содержание плана финансового оздоровления предприятия.
Диагностический анализ причин и следствий неплатежеспособности.
Анализ возможности восстановления платежеспособности предприятия-банкрота.
Особенности анализа и управления активами неплатежеспособного предприятия.
Особенности анализа и управления пассивами неплатежеспособного предприятия.
Сообщить об ошибке на сайте
×
Отправить
Авторизация
×
Имя пользователя:
Пароль:
Войти
Регистрация
Восстановить
или через соц.сети:
Facebook
Vkontakte
Восстановить пароль
×
Email:
Восстановить
Регистрация
×
Имя пользователя:
Email:
Пароль:
Повторить пароль:
Зарегистрироваться
или через соц.сети:
Facebook
Vkontakte